電力企業(yè)都面臨著如何繼續(xù)發(fā)展、優(yōu)化、強(qiáng)大這樣一個(gè)問題，通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息化來達(dá)到管理目標(biāo)，消除管理盲區(qū)、提高工作效率、降低管理成本、增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，信息化是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的根本途徑，這無疑是每個(gè)企業(yè)都要考慮的一個(gè)重要方面。

1、信息資源的**性

建立企業(yè)內(nèi)部信息資源監(jiān)控平臺(tái)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)*關(guān)心的是企業(yè)各類資源在**性的前提下發(fā)揮*大效應(yīng)，企業(yè)內(nèi)部資源管理與國際互聯(lián)網(wǎng)要完全隔絕，凡在企業(yè)內(nèi)部對(duì)任何一類資源進(jìn)行增加、修改和刪除等操作，應(yīng)全部自動(dòng)進(jìn)入日志記錄系統(tǒng)。顯然，只有建立計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)才能真正解決問題，從而達(dá)到監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部資源使用情況的目的

2、有效資源的合理規(guī)劃

如圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營等關(guān)鍵性的資源，定義出關(guān)鍵性資源的提供者和使用者；領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確快速地決策需要什么樣的資源？各個(gè)職能部門需要哪些資源的支持才能達(dá)到工作效率*高？**規(guī)劃好關(guān)鍵性資源的框架，理順一般性資源，并做好分類。

3、循序漸進(jìn)的信息發(fā)展策略

這在實(shí)施中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，否則實(shí)施信息化就是一句空話。分階段實(shí)施的目標(biāo)一定要實(shí)際，要根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定，遵循簡(jiǎn)單起步、快速發(fā)展的原則。

4、規(guī)避失敗的風(fēng)險(xiǎn)

為了避免失敗，企業(yè)可以考慮首先選擇投資小、擴(kuò)展性強(qiáng)、可以對(duì)業(yè)務(wù)或目標(biāo)進(jìn)行描述的應(yīng)用平臺(tái)，通過不斷對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行修正調(diào)整和實(shí)際應(yīng)用，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)趨向合理。這樣可以立即使企業(yè)進(jìn)入初級(jí)應(yīng)用，將來發(fā)展時(shí)又不會(huì)浪費(fèi)資金。

更重要的是，在電力企業(yè)，發(fā)生任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò)問題，都有可能帶來意想不到的嚴(yán)重后果。如何避免這些問題的發(fā)生，如何在問題發(fā)生時(shí)快速解決問題？專家建議，通過一個(gè)可以跨平臺(tái)、跨區(qū)域管理網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)管系統(tǒng)，快速解決問題。因?yàn)殡娏W(wǎng)絡(luò)一般都是跨地區(qū)的，只有一個(gè)真正成熟穩(wěn)定、功能強(qiáng)大的專業(yè)網(wǎng)管系統(tǒng)，才能滿足電力企業(yè)需求。

目前，多數(shù)電力企業(yè)的電力生產(chǎn)、調(diào)度自動(dòng)化和管理信息化分別由自動(dòng)化處和信息中心承擔(dān)，只有深圳電力公司等極個(gè)別電力企業(yè)把自動(dòng)化處和信息中心合并在一起統(tǒng)一推進(jìn)信息化建設(shè)。隨著信息化的發(fā)展及企業(yè)信息化建設(shè)需求的擴(kuò)展，電力企業(yè)的信息化涉及到業(yè)務(wù)與管理的各個(gè)方面，信息化需求從個(gè)別業(yè)務(wù)部門的需要擴(kuò)展到整個(gè)企業(yè)的需要，大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)行的信息化部門設(shè)置顯然不能滿足這種需求。由于信息化建設(shè)涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，所以需要既懂業(yè)務(wù)又熟悉信息技術(shù)的“復(fù)合型”人才來負(fù)責(zé)與實(shí)施。目前電力企業(yè)的信息化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人才狀況已經(jīng)滯后于信息化建設(shè)的需要，影響了信息化的推進(jìn)。