從行業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展前景看，工業(yè)電子內(nèi)窺鏡需求量逐年增多，行業(yè)利潤(rùn)空間較大，進(jìn)入者會(huì)逐漸增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。這些競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)也可能使?jié)撛诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在進(jìn)入行業(yè)之前知難而退。
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇的原因可能有：
⑴行業(yè)的增長(zhǎng)緩慢，對(duì)市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)激烈；
⑵競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較多，競(jìng)爭(zhēng)力量大致相當(dāng)；
⑶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同，或者體現(xiàn)不出差異；
⑷某些企業(yè)為了規(guī)模經(jīng)濟(jì)利益，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)均勢(shì)被打破，產(chǎn)品大量過(guò)剩，企業(yè)開(kāi)始訴諸于削價(jià)競(jìng)銷(xiāo)。
工業(yè)電子內(nèi)窺鏡行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要是品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。
二、潛在進(jìn)入者分析
潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手指那些可能進(jìn)入行業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)或公司。新的進(jìn)入者將帶來(lái)新的生產(chǎn)能力和對(duì)資源與市場(chǎng)的需求，其結(jié)果可能使行業(yè)的生產(chǎn)成本上升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品售價(jià)下跌，行業(yè)利潤(rùn)減少。潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能威脅，取決于進(jìn)入行業(yè)的障礙程度及行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度。進(jìn)入行業(yè)障礙程度越高，現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)越激烈，潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就越不易進(jìn)入或不想進(jìn)入，從而對(duì)行業(yè)構(gòu)成的威脅也就越小。進(jìn)入行業(yè)障礙有：
⑴規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益包括產(chǎn)品生產(chǎn)、研制開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)諸方面。它是潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入行業(yè)的重要障礙，行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是要求新進(jìn)入的生產(chǎn)廠家具有與現(xiàn)有廠家同等的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)規(guī)模，否則將面臨生產(chǎn)成本或營(yíng)銷(xiāo)成本上的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。
⑵品牌忠誠(chéng)。通過(guò)長(zhǎng)期的廣告宣傳或顧客服務(wù)等方式建立起來(lái)的企業(yè)產(chǎn)品形象或品牌忠誠(chéng)，是潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入行業(yè)的主要障礙之一。特別是飲料行業(yè)、藥品行業(yè)或化妝品行業(yè)，新進(jìn)入行業(yè)的生產(chǎn)廠家不得不花費(fèi)大量的投資與時(shí)間，來(lái)克服原有的顧客品牌忠誠(chéng)，建立起自己的產(chǎn)品（或品牌）形象。
⑶資金要求。進(jìn)入行業(yè)的資金要求，不僅包括廠房設(shè)備等固定資本投資，還包括消費(fèi)信貸、產(chǎn)品庫(kù)存及開(kāi)業(yè)損失等流動(dòng)資金需要；不僅需要生產(chǎn)性資金，而且還需要大量的經(jīng)營(yíng)資金，用于產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)、廣告宣傳及企業(yè)公關(guān)活動(dòng)等方面。對(duì)于采礦、石化、鋼鐵或汽車(chē)等行業(yè)來(lái)說(shuō)，資金要**進(jìn)入行業(yè)的主要障礙。
⑷分銷(xiāo)渠道。分銷(xiāo)渠道也可成為進(jìn)入行業(yè)的重要障礙。比如，一個(gè)新的醫(yī)療器械生產(chǎn)商，他必須通過(guò)價(jià)格折讓、廣告宣傳或大量營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，才有可能擠掉現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品，可資利用的分銷(xiāo)渠道越少，或現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)分銷(xiāo)渠道控制越緊，進(jìn)入行業(yè)的障礙越高，新進(jìn)入行業(yè)的廠商甚至不得不另起爐灶，從頭開(kāi)始建立自己的分銷(xiāo)渠道。
⑸政府限制。為了保護(hù)本國(guó)的工業(yè)與市場(chǎng)，或?yàn)榱司S持本國(guó)消費(fèi)者的利益，當(dāng)?shù)卣梢酝ㄟ^(guò)項(xiàng)目審批或控制外商進(jìn)入某些行業(yè)，也可以利用環(huán)境污染控制或**標(biāo)準(zhǔn)限制等措施來(lái)限制或控制外商進(jìn)入某些行業(yè)。政府限制通常是*難逾越的行業(yè)障礙。
⑹其他方面的行業(yè)障礙。新來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在進(jìn)入行業(yè)之初，與行業(yè)內(nèi)原有廠家相比，可能在下述方面處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。比如，經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)的效益、生產(chǎn)**的擁有、重要原材料的控制、政府所給予的補(bǔ)貼，甚至良好的地理位置等等。
深圳市亞泰光電技術(shù)有限公司作為***高新技術(shù)企業(yè)，在內(nèi)窺鏡研發(fā)中核心技術(shù)已經(jīng)榮獲三項(xiàng)技術(shù)發(fā)明**分別為：“內(nèi)窺鏡彎曲控制結(jié)構(gòu)”、“內(nèi)窺鏡轉(zhuǎn)向控制機(jī)構(gòu)及內(nèi)窺鏡”、“內(nèi)窺鏡微調(diào)裝置”獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予發(fā)明**授權(quán)。至此，亞泰公司共獲15項(xiàng)**，其中內(nèi)窺鏡發(fā)明**3個(gè)， 內(nèi)窺鏡實(shí)用新型4個(gè)