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非標(biāo)恒溫恒濕試驗(yàn)箱正式通過(guò)歐普照明驗(yàn)收！

GT-TH-S-1400型非標(biāo)恒溫恒濕試驗(yàn)箱，GT-TH-S-800Z型恒溫恒濕試驗(yàn)箱，GT-Y-120型鹽霧試驗(yàn)箱正式通過(guò)歐普照明驗(yàn)收！


非標(biāo)恒溫恒濕試驗(yàn)箱
產(chǎn)品型號(hào):GT-TH-S-1400
容積（L）:1400L

非標(biāo)恒溫恒濕試驗(yàn)箱采用原裝進(jìn)口專用人機(jī)介面溫濕度控制器，性能可靠，操作簡(jiǎn)便，控制技術(shù)達(dá)到目前國(guó)際先進(jìn)水平、性價(jià)比明顯優(yōu)于同類進(jìn)口設(shè)備，是進(jìn)行交變濕熱試驗(yàn)的理想設(shè)備。
恒溫恒濕試驗(yàn)箱的工作室尺寸（H*W*D）mm: 1000*1400*100
調(diào)溫方式 BTHC方式（平衡調(diào)溫調(diào)濕方式）
工作環(huán)境溫度 +5~+35度
加熱器:鎳鉻合金電熱絲式加熱器
加濕器:（溫濕度機(jī)型） 淺槽式加熱加濕器
鼓風(fēng)機(jī):離心風(fēng)機(jī)
溫（濕度）傳感器：PT100干濕球傳感器

性能 溫/濕度范圍:
主要技術(shù)參數(shù)：
溫度:-40 ~ +150度；
濕度:20%~98%RH           
溫度波動(dòng)度:±0.5度
濕度波動(dòng)度:±1%RH
濕度均勻度:±2度
升溫時(shí)間 :
-40 ~ +150度小于70分鐘
降溫時(shí)間:
+20 ~ -40度小于60分鐘; 

結(jié)構(gòu)及部件:
內(nèi)外箱材質(zhì):內(nèi)箱-鏡面不銹鋼板; 外箱-不銹鋼或鋼板噴涂
保溫材質(zhì):硬質(zhì)聚胺脂發(fā)泡+玻璃棉
控制器:P計(jì)裝,日本OYO或韓國(guó)TEMI人機(jī)介面觸摸屏控制器
冷凍系統(tǒng):法國(guó)泰康全封閉式壓縮機(jī)/環(huán)保冷媒
保護(hù)裝置:壓縮機(jī)過(guò)熱,過(guò)流,超壓,加熱加濕空焚,箱內(nèi)超溫,缺水報(bào)警系統(tǒng)
電源:3ф5W380VAC±10%
標(biāo)準(zhǔn)配置：
觀察窗（箱內(nèi)照明）、ф50mm電纜孔（位于左側(cè)）一個(gè)、試樣架二套（高度可調(diào)）、移動(dòng)工作輪、加濕水箱
選購(gòu)件 通訊接口，記錄儀、內(nèi)置玻璃門和操作孔




鹽霧試驗(yàn)箱
一．品名:鹽霧試驗(yàn)箱
二．規(guī)格:GT-Y-60
三．工作室尺寸:120x80x60cm
四．電源:AC 220V 15A 50HZ
五．鹽霧試驗(yàn)箱主要材料:
（A）試驗(yàn)室：采PVC9(德國(guó))灰色耐沖擊板，厚度5m/m,耐溫可達(dá)到80℃. 　
（B）恒溫水槽：采PVC(德國(guó))灰色耐沖擊板，厚度5m/m，并附自動(dòng)水位控制器，免除人工加水之不便。　　　　　　　　　　　　　
（C）試驗(yàn)室上蓋：采用透明壓克力(臺(tái)灣)。厚度5mm. 　　　　　
（D）試藥補(bǔ)充桶：隱藏式附水位表，采PVC灰色耐沖擊板，厚度
（E） 試驗(yàn)室籃架：采PVC灰色耐沖擊板，可自由調(diào)整試驗(yàn)角度15o及30o角,V型支物架4個(gè),支物棒6個(gè). 　　　　　　　
（F）飽和空氣桶：以SUS#304不銹鋼板制成，厚度2m/m，并附自動(dòng)水位控制器，免除人工加水不便?！　　　　　　　　　　　　　?br>六．鹽霧試驗(yàn)箱的使用溫度：依CNS、JIS、ASTM可設(shè)定型：　　　　　
（A） 鹽水試驗(yàn)法：　
（1）試驗(yàn)室：35℃±1℃（2）飽和空氣桶：47℃±1℃
（B） 耐腐蝕試驗(yàn)法：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
（1）試驗(yàn)室：50℃±1℃（2）飽和空氣桶：63℃±1℃
七．鹽霧試驗(yàn)箱的噴霧方式(鹽水噴霧試驗(yàn)機(jī))：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
（A）錐型分散器：可調(diào)整噴霧之大小，并可使霧氣落霧平均。　　
（B）噴嘴(臺(tái)灣)：玻璃噴嘴材質(zhì)PYREX之精密玻璃噴嘴
（C）噴霧量：1~2mL/80cm21hr　
八．除霧方式：藉空氣擠壓將霧氣排出
九．鹽霧試驗(yàn)箱的主要控制系統(tǒng)：
（A）試驗(yàn)室溫度控制(臺(tái)灣)0~99.9℃精度0.1℃（雙數(shù)位顯示）VERTEX廠制VT4810 PID自動(dòng)演算1只。　　　　
（B）加熱槽液體膨脹**溫度控制器0~110℃2只（西歐制品） 　
（C）飽和空氣桶溫度控制器(臺(tái)灣)0~99.9℃，精度0.1℃（雙數(shù)顯示）VERTEX廠VT4810PID自動(dòng)演算1只?！　　　　　　　　　　　?br>（D）時(shí)間控制器ANV AH5R-2 1只
（E）積時(shí)器：0~9999.9 hr 臺(tái)制 RISESEN1只
1.一次調(diào)壓閥：附壓力表1組（先行調(diào)壓於2~2.5Kg/cm2）　　
2.二次調(diào)壓閥：臺(tái)制調(diào)壓閥1/4” PT，壓力0~4.0 Kg/cm2可調(diào)式（噴霧壓力調(diào)節(jié)於1.0Kg/cm2）
3.壓力表：2 Kg/cm2 1只，精度0.1 Kg/cm2。
（G）法國(guó)進(jìn)口照光押扣開(kāi)關(guān)可連續(xù)押扣一萬(wàn)以上。
（H）士林電機(jī)電磁接觸器1只
（I）臺(tái)制STON LY2N保護(hù)電驛1只
（J）臺(tái)制STON MY2N保持電驛4只
（K）YCT V2A702-03 電磁閥4只
十、**裝置：
（A）水位控制器1組
（B）狀態(tài)警示燈3只
（C）超溫保護(hù)開(kāi)關(guān)2組
鹽霧試驗(yàn)箱的其他配件；　
（A）置物棒1組　
（B）Nacl試藥500g裝4瓶
（C）10公斤升之鹽水調(diào)制桶1只
（D）80cm2標(biāo)準(zhǔn)收集杯1只
（E） ５０ｍL計(jì)量筒1只
（F）詳細(xì)操作說(shuō)明書(shū)一本.
    特殊要求可根據(jù)顧客要求定制




廣東歐普照明有限公司簡(jiǎn)介：

廣東歐普照明有限公司成立于1996年8月，是一個(gè)**型快速發(fā)展的公司，一貫重視科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)及人才培養(yǎng)。歐普照明的產(chǎn)品涵蓋家居，商照，電工，光源等領(lǐng)域，是集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的綜合性照明企業(yè)。目前有28個(gè)辦事處和遍布國(guó)內(nèi)1300多家專賣店，5000多家銷售網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
 
● 1996年至1998年為“入行期”。
● 1996 年1月，創(chuàng)建工廠，員工八人。
● 1997年8月，開(kāi)始投產(chǎn)吸頂燈。
● 1998年中期，行業(yè)引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)，在此期間，確定了“品質(zhì)優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)原則。
● 1999年至2000年為“企業(yè)定位期”。這期間創(chuàng)立了歐普品牌，確立“品牌經(jīng)營(yíng)”原則。
● 1999年購(gòu)置廠址，建設(shè)廠區(qū)（現(xiàn)歐普總部之歐普大廈和廠房）。
● 2000年6月23日，**間辦事處成立。
● 2000年8月，成功注冊(cè)“歐普”商標(biāo)，歐普新VI系統(tǒng)建設(shè)。
● 2001年至2004年為“打造企業(yè)規(guī)?；A(chǔ)期”。
● 2002年榮獲廣東省有名商標(biāo)，廣東省品牌產(chǎn)品，節(jié)能燈國(guó)家**產(chǎn)品等榮譽(yù)。
● 2003年9月25日，國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商大會(huì)（2000余人）在古鎮(zhèn)召開(kāi)。
●2004年：國(guó)內(nèi)優(yōu)良經(jīng)銷商大會(huì)（500）強(qiáng)，專賣店系統(tǒng)啟動(dòng)，在迪拜開(kāi)設(shè)分公司，邁出向海外市場(chǎng)擴(kuò)張的一大步；世界品牌實(shí)驗(yàn)室授予“中國(guó)*具品牌價(jià)值500強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào)，照明行業(yè)**入選企業(yè)。
● 2005年，穩(wěn)定發(fā)展階段。
● 2006年，榮獲中國(guó)品牌產(chǎn)品，成功引進(jìn)ERP項(xiàng)目，與Hay集團(tuán)合作啟動(dòng)咨詢管理項(xiàng)目。
 
　　歐普照明的產(chǎn)品涵蓋家居照明、工程照明及電工產(chǎn)品等領(lǐng)域，家居照明產(chǎn)品有吸頂燈、節(jié)射燈、筒燈、天花射燈、壁燈、餐廳燈、感應(yīng)燈、鏡前燈、護(hù)眼臺(tái)燈、T5支架、浴霸；商業(yè)照明產(chǎn)品有：光源、電器部分、天花燈、低壓射燈、大功率射燈、格柵射燈、筒燈、燈盤、支架、金鹵燈等產(chǎn)品，為家居照明、商業(yè)照明、電工產(chǎn)品的系統(tǒng)集成商。
　　目前有31個(gè)分公司/辦事處和遍布國(guó)內(nèi)1000多家專賣店， 5000 多家銷售網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
　　歐普照明已成為照明業(yè)內(nèi)公認(rèn)的品牌，2002年榮獲“廣東省有名商標(biāo)”和“廣東省品牌產(chǎn)品”，同年榮獲“國(guó)家**產(chǎn)品”；2004年入選中國(guó)500*具價(jià)值品牌；還獲得了國(guó)家3C認(rèn)證、節(jié)能認(rèn)證等國(guó)家權(quán)威認(rèn)證,同時(shí)獲得歐盟CE、德國(guó)萊茵實(shí)驗(yàn)室ISO9001等國(guó)際權(quán)威認(rèn)證,公司還擁有先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，嚴(yán)格的質(zhì)量控制和檢測(cè)，為海內(nèi)外消費(fèi)者提供上等的照明產(chǎn)品.
　　2004 年，在迪拜成立頭個(gè)海外分公司，參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，為謀求全球化經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。
　　歐普照明將專注于創(chuàng)造光的價(jià)值，以強(qiáng)大的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和產(chǎn)能為基礎(chǔ)，以為消費(fèi)者提供上等的光源、電子件、燈具和*佳的照明解決方案為品牌使命，與中國(guó)照明業(yè)一起發(fā)展、共同繁榮。
 
1、1996年至1998年為“入行期”。在此期間，確定了“品質(zhì)優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)原則。
　　歐普公司剛成立時(shí)，主要產(chǎn)品為三基色粉節(jié)能燈。建廠伊始，歐普公司在嚴(yán)格控制成本的基礎(chǔ)上，采取了高性價(jià)比定價(jià)策略，迅速打開(kāi)了市場(chǎng)。但是，隨后，隨著新加入的廠家增多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，各廠家的價(jià)格一路往下調(diào)。更有部分廠家逐漸開(kāi)始忽略對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)格要求，這極大地?fù)p害了廣大消費(fèi)者的利益。受到低價(jià)格低品質(zhì)產(chǎn)品的影響，嚴(yán)格自律、堅(jiān)持打造高品質(zhì)產(chǎn)品的歐普公司由于在低品質(zhì)產(chǎn)品面前價(jià)格沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)占有率一路下滑。新生的歐普公司面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。1998年初，董事長(zhǎng)王耀海和總經(jīng)理馬秀慧等公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)研究，認(rèn)為如果繼續(xù)降價(jià)，產(chǎn)品質(zhì)量將難以保證。如果以犧牲產(chǎn)品品質(zhì)而降價(jià)，賣出去的燈可以亮多長(zhǎng)??間就沒(méi)底了。
　　是守住市場(chǎng)還是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，歐普公司高層形成了共識(shí)。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，歐普?qǐng)?jiān)持一貫的品質(zhì)追求，以主流品牌的姿態(tài)，全力維護(hù)經(jīng)銷商和消費(fèi)者的利益，決定守住價(jià)格、守住品質(zhì)，以上等產(chǎn)品贏得消費(fèi)者信任。由于對(duì)品質(zhì)的一貫重視和良好的成本控制，曾經(jīng)失去的節(jié)能燈市場(chǎng)份額漸漸收復(fù)，新上馬的吸頂燈也很快得到了市場(chǎng)認(rèn)可。
　　這兩年間的起伏，讓歐普公司充分認(rèn)識(shí)到品質(zhì)的重要。公司確定了企業(yè)的理想：“以提供上等‘綠色照明’為己任，把好光源帶到世界上每個(gè)需要光明的地方，為創(chuàng)造光明的神圣事業(yè)拼搏、奮斗、堅(jiān)持不懈?！敝链?，歐普明確了本企業(yè)在行業(yè)中的定位和奮斗目標(biāo)，真正從行為到心靈全方位地投入到照明行業(yè)。這段時(shí)間是歐普進(jìn)入照明行業(yè)的“入行期”。
 
2、1999年至2000年為“企業(yè)定位期”。這期間創(chuàng)立了歐普品牌，確立“品牌經(jīng)營(yíng)”原則。
　　幾年前，我國(guó)燈具制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)工藝落后，許多小企業(yè)停留在作坊式經(jīng)營(yíng)水平上，急功近利的短期行為；簡(jiǎn)單模仿，只注重外觀設(shè)計(jì)而輕視內(nèi)在技術(shù)含量與應(yīng)用功能，導(dǎo)致性能指標(biāo)低；深陷低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的泥潭，導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)微薄，產(chǎn)品研發(fā)投入太少。表面上每年新品輩出，但真正意義上技術(shù)革新的新產(chǎn)品不多?！扒皫啄?，我去了趟日本，回來(lái)整整難過(guò)了一年。為什么？人家的產(chǎn)品那才叫好啊，一回來(lái)，感覺(jué)無(wú)論是自己的產(chǎn)品還是國(guó)內(nèi)其他一些知名企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有哪一款是可以與之抗衡的?！边@是公司主要領(lǐng)導(dǎo)到日本考察后的一種感慨和思考。作為一個(gè)在照明行業(yè)內(nèi)打拼多年的企業(yè)，歐普人有深深的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)情節(jié)，更有著作為弘揚(yáng)民族產(chǎn)業(yè)自強(qiáng)自立的民族企業(yè)家情節(jié)。在歐普公司高層的堅(jiān)持下，當(dāng)時(shí)弱小的歐普沒(méi)有隨大流，直接在市面上找?guī)卓詈娩N的產(chǎn)品稍微改動(dòng)一下重新打包上市。而是嚴(yán)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，苦練內(nèi)功，引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人才，以契合市場(chǎng)的做法打造自己的品牌。
　　歐普高層認(rèn)識(shí)到，如果停留在*基本的競(jìng)爭(zhēng)層面，即價(jià)格、款式、性能等方面的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)將無(wú)法形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，唯有走打造民族品牌的道路，才可在市場(chǎng)上樹(shù)立自己的強(qiáng)者地位！確定了企業(yè)目標(biāo)之后，公司經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，1999年，正式確定以“歐普”為公司名稱和產(chǎn)品品牌。其中，“歐”體現(xiàn)對(duì)技術(shù)**的追求，“普”體現(xiàn)為中國(guó)消費(fèi)者提供上等照明產(chǎn)品的愿望。公司為此進(jìn)行了CIS系統(tǒng)建設(shè)。為使?fàn)I銷傳播達(dá)到整合統(tǒng)一的要求，公司的名稱也變更為“廣東歐普照明有限公司”。對(duì)品牌和公司名稱的變更，為企業(yè)的品牌化運(yùn)作打下了良好基礎(chǔ)。
　　2000年，歐普公司進(jìn)一步確定發(fā)展以市場(chǎng)為先導(dǎo)的戰(zhàn)略模式，擴(kuò)充渠道網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品銷售商建立利益共同體，讓經(jīng)銷商的收益穩(wěn)定增長(zhǎng)，在國(guó)內(nèi)范圍內(nèi)形成終端優(yōu)勢(shì)，建立品牌優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，憑借著過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和高品位的產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)，以及積沙成塔的品牌推廣，大手筆的宣傳投入，市場(chǎng)終于給了歐普公平的回報(bào)，歐普逐漸成為了中國(guó)照明行業(yè)的*有名品牌之一。到2001年底，歐普以其產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)和鮮明的品牌形象，成為燈具行業(yè)知名企業(yè)，確定了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。
 
3、2001年至2004年為“打造企業(yè)規(guī)模基礎(chǔ)期”。這期間通過(guò)對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的深化管理和整合，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理和對(duì)供應(yīng)鏈管理，提升整體經(jīng)營(yíng)能力，打下進(jìn)一步擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模的良好基礎(chǔ)。
　　從2001年開(kāi)始，歐普公司對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了分階段的調(diào)整和整合。這方面的工作主要包括：
　　一是，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深度發(fā)掘。通過(guò)合理、密集布點(diǎn)，改變照明產(chǎn)品市場(chǎng)的坊店式**經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)，建立從省會(huì)城市的專業(yè)市場(chǎng)到地級(jí)市乃至縣鎮(zhèn)級(jí)的分銷網(wǎng)絡(luò)。
　　二是，建立良好的物流體系。公司在各省會(huì)建立物流中心，各市場(chǎng)、地級(jí)市設(shè)專賣店，各專賣店下面設(shè)分銷商，層層配送，統(tǒng)一管理，減少中間各環(huán)節(jié)的積壓，提高流通速度和對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度。
　　三是，向后生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整合。歐普公司加大對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入，添置大量檢測(cè)設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)各種原材料檢測(cè)、制程檢測(cè)、成品檢測(cè)等環(huán)節(jié)的技術(shù)隊(duì)伍培養(yǎng)，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，公司管理從粗放的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)化為制度化、程序化、專業(yè)化的現(xiàn)代化管理。
　　四是，對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行整合。歐普公司通過(guò)投資、扶持重點(diǎn)供應(yīng)廠商成為戰(zhàn)略伙伴，提高他們對(duì)市場(chǎng)的把握能力和反應(yīng)能力，與重要供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，把滿足市場(chǎng)需求的工作提前到供應(yīng)環(huán)節(jié)上進(jìn)行，從而保證了歐普產(chǎn)品的技術(shù)和成本控制處于同行中的**地位。



公司網(wǎng)址：
http://www.opple.com.cn/