其實我剛剛進入電商并不是很長時間。。。。。

進來工作并沒有想象中的順利，遇到了很多頭疼麻煩的事。。。就一一到來把。在箱包手袋廠**次接單經(jīng)歷

前段時間接到了一個奇葩客戶，客戶是貿(mào)易商，彼此是同行。相信大家都是知道的，同行的話都是壓價錢，利潤很透明化。起初沒什么，都是按照流程去走，雙方也正處于了解階段。先報價，客戶開始是要5000個的一個臂包報的價格，客戶還是可接受的范圍，經(jīng)過客戶艱辛的與他的客戶溝通完畢之后，接著客戶就準(zhǔn)備下單到我司來生產(chǎn)大貨，如今卻不是下5000個，而是縮小到了1000個，因為我們這個行業(yè)咧，是加工廠，買料回來車縫做好成品的箱包手袋，與數(shù)量掛鉤很大的，價格都是跟數(shù)量息息相關(guān)。不同的數(shù)量相對應(yīng)不同的價格。要明白，我們?nèi)ベI布料，數(shù)量大的話布行也給我們便宜，數(shù)量少價格也比較貴，自然而然我們的成本也增高。。。所以，我們這邊都是一樣的道理，量大工廠都好安排去生產(chǎn)。這個不用多說行規(guī)都是這樣。所以1000個的價格一定是比5000個的價格高的，毋容置疑。在箱包手袋廠**次接單經(jīng)歷

但是客戶恰恰相反，要以5000個的價格去做1000個的貨。我們工廠直接回距。后來磨了很長時間，我們再重新報價，但是一直被客戶壓價錢，*后原來的基礎(chǔ)上加了一點回來，價格壓的比較底的了，經(jīng)過我們工廠的核算，價格差不多到底了，是勉強可以接。并且業(yè)務(wù)跟客戶那邊溝通都已經(jīng)答應(yīng)了，后來沒辦法，是我們公司的人答應(yīng)客戶。原本我們都不愿意接這個單子的，說白了沒利潤的單。

價格談下來，接下來就是簽訂合同。這個流程我們讓工廠*郁悶了。開始是我們公司給了模版給他們，讓他們填寫下公司資料就好。我們工廠都開了5-6年的工廠了，合同的格式模版都是比較好的，畢竟也用了這么久了，都沒什么問題。但是客戶確把我們的全部改了，格式改了沒關(guān)系，離譜的要求高達十多條?？吹玫?多的字眼就是：“乙方承擔(dān)全部所有責(zé)任”；而且貨款我們行規(guī)的轉(zhuǎn)賬方式都是先預(yù)付30%定金，貨做好之后，客戶過來驗貨合格后付清余款70%的貨款。當(dāng)合同都談定妥當(dāng)了，我們簽字蓋章傳給他們，要求他們也一樣簽字蓋章回傳，可是！他們確沒有蓋公章??！他們找了很多理由，說他們有兩個辦公室，*后如何怎么樣終究還是沒有蓋章！而且付款方式*終也沒有按照我們的行規(guī)走！確要留下10%的定金留在交完貨一個月之后！一步一步的可疑惑~在箱包手袋廠**次接單經(jīng)歷

 在箱包手袋廠**次接單經(jīng)歷，*后，我們拒絕了這次交易！

至始至終，進入行業(yè)的小伙伴們，做事情，辦事一定要有自己的原則，在這個社會上何以立足，要有自己的一套經(jīng)營模式（當(dāng)然并不是個人主義），才是對公司對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的好戰(zhàn)略！而不是被客戶牽著鼻子走！到*后雙方合作都難上加難！

在箱包手袋廠**次接單經(jīng)歷 ，既是辛酸值得回味的！