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生產(chǎn)部月度會(huì)議—“緊抓生產(chǎn)、保證品質(zhì)”

 2013910,浙江托普儀器有限公司生產(chǎn)部月度會(huì)議召開(kāi),生產(chǎn)部張總、總經(jīng)辦羅經(jīng)理蒞臨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)部全體員工出席本次會(huì)議。會(huì)議以“ 8月份工作總結(jié)及9月份工作規(guī)劃”為主題,由生產(chǎn)部主任唐華星主持召開(kāi)。

                                             圖片:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議**項(xiàng),各組產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)匯報(bào)
在產(chǎn)量匯報(bào)中,唐經(jīng)理分別列出了七月份總產(chǎn)量、八月份計(jì)劃產(chǎn)量、總產(chǎn)量及品質(zhì)匯總。八月份儀器生產(chǎn)總量及效率與七月份相比大幅度提高,這與生產(chǎn)部的多次生產(chǎn)技能培訓(xùn)和比賽是分不開(kāi)的,熟練掌握生產(chǎn)技巧是質(zhì)量與速度提升的關(guān)鍵。
在產(chǎn)品品質(zhì)匯總評(píng)估中,八月份產(chǎn)品合格率為95.6%,相對(duì)比較穩(wěn)定,有望在九月份取得突破。
會(huì)議**項(xiàng):半年度生產(chǎn)部情況匯總及下半年規(guī)劃
隨著公司的快速發(fā)展,生產(chǎn)部吸引了大批新成員的加入,為了加強(qiáng)管理,公司領(lǐng)導(dǎo)決定計(jì)劃下半年組長(zhǎng)設(shè)置13人,副組長(zhǎng)設(shè)置7-8人,培養(yǎng)儲(chǔ)備干部若干名。唐主任提出,要加快新人的培養(yǎng)速度,老員工應(yīng)該擔(dān)負(fù)起幫帶的責(zé)任,為每一個(gè)加入托普儀器的新人創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)氛圍。
會(huì)議第三項(xiàng):7月份優(yōu)良班組和優(yōu)良個(gè)人評(píng)比
經(jīng)過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、效率的評(píng)估,會(huì)議公布了7月份優(yōu)良班組及個(gè)人的評(píng)選名單。
1、優(yōu)良班組
**名:大陸打包后勤組、**名:植物生理組;

                                              圖片:優(yōu)良班組獲錦旗
2、優(yōu)良個(gè)人
**名:辛永剛、**名:劉芳、第三名:姚佳麗、第四名:胡清香、第五名:王濤

                                           圖片:優(yōu)良個(gè)人喜獲獎(jiǎng)金


3
、半年度優(yōu)良個(gè)人:
**名:胡清香、**名:辛永剛、第三名:羅先偉。

                          圖片:張總、羅經(jīng)理與半年度優(yōu)良個(gè)人親密合影


會(huì)議*后,張總和羅經(jīng)理親自上臺(tái)頒獎(jiǎng),并鼓勵(lì)在場(chǎng)所有員工以獲獎(jiǎng)班組和個(gè)人為榜樣繼續(xù)努力,個(gè)人的進(jìn)步是一小步,而大家的進(jìn)步才是公司發(fā)展的一大步。
2013年伊始,公司生產(chǎn)部門增加了培訓(xùn)課程和技能比賽,使員工在產(chǎn)品更新周期縮短的情況之下不僅保證了生產(chǎn)速度,還保證了生產(chǎn)質(zhì)量。產(chǎn)品精良是公司生產(chǎn)專業(yè)的體現(xiàn),也是客戶信任的根本。