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緊跟環(huán)保熱潮 并購整合仍需量體裁衣

                                   來源:中國環(huán)保在線

只用??短短十?dāng)?shù)年,環(huán)保產(chǎn)業(yè)從“邊緣”躍升為“支柱”。近年來,環(huán)保利好政策頻傳。業(yè)內(nèi)紛紛熱議,隨著相關(guān)配套政策后期的進(jìn)一步落地,環(huán)保產(chǎn)業(yè)有望掀起新一輪的投資熱潮。未來幾年,環(huán)保行業(yè)將迎來井噴發(fā)展之勢。

2012年黨的***報告將生態(tài)文明建設(shè)納入“五位一體”總體布局中;2015年1月1號新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》開始實施;《大氣污染防治行動計劃》、《水污染防治行動計劃》、《土壤環(huán)境保護(hù)和污染治理行動計劃》三大行動計劃相繼出臺。

在政策、需求、民眾環(huán)保意識不斷增強的背景下,環(huán)保行業(yè)的投融資也呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的態(tài)勢。

環(huán)保行業(yè)“并蒂開花”

我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)過20多年發(fā)展,已經(jīng)在污水、大氣、固體廢棄物處理處置以及環(huán)境服務(wù)等重點領(lǐng)域,形成了涵蓋環(huán)境咨詢、環(huán)保設(shè)備、工程設(shè)計、設(shè)施運營維護(hù)的多元化產(chǎn)業(yè)格局?!笆晃濉币詠?,環(huán)保產(chǎn)業(yè)年均增速超過了15%,進(jìn)入了快速發(fā)展階段。

根據(jù)國家發(fā)改委統(tǒng)計,截至2015年底,環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計達(dá)到4.5萬億元。加之近年“氣十條”、“水十條”等政策扶持力度加大,引導(dǎo)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場化、規(guī)?;瘮U容,如今環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,正逐漸成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。

據(jù)國內(nèi)工商聯(lián)環(huán)境商會消息,借助環(huán)保需求的升級及環(huán)境資本市場火熱的助力,環(huán)保行業(yè)一方面縱向整合及延伸環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈,培育出具有環(huán)境咨詢、環(huán)保設(shè)備、工程設(shè)計及運維等綜合能力的大型環(huán)境集團(tuán)參與國際市場競爭,一方面橫向聯(lián)合,實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展及精細(xì)化管理。據(jù)統(tǒng)計,2015年國內(nèi)環(huán)保行業(yè)并購案例約120起,涉及交易金額超400億元。其中,大型環(huán)境集團(tuán)并購事件*引人關(guān)注。

國內(nèi)工商聯(lián)環(huán)境商會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,2016年,環(huán)保產(chǎn)業(yè)行業(yè)并購整合依然是大趨勢,案例數(shù)量會越來越多,尤其傳統(tǒng)環(huán)保領(lǐng)域的并購會更加活躍。“通過同業(yè)并購實現(xiàn)主業(yè)壯大或區(qū)域擴張、拓展產(chǎn)業(yè)鏈、打造綜合環(huán)保服務(wù)商,是環(huán)保類上市公司發(fā)展的一大特點。”上述負(fù)責(zé)人表示,這類舉措也能令企業(yè)自身發(fā)展格局趨于明晰和穩(wěn)定。

據(jù)介紹,在今年一季度,少至幾十萬元,多至十幾億歐元的融資、并購案在環(huán)保行業(yè)中更是出現(xiàn)了爆發(fā)式增長,包括3月北控完成對德國垃圾焚燒發(fā)電市場占有****的德國EEW廢物能源利用公司100%股權(quán)收購;國電電力12.18億元收購龍源環(huán)保脫硫設(shè)施資產(chǎn)等行業(yè)知名的并購舉動都是在前三個月內(nèi)發(fā)生的。

“去年,國務(wù)院發(fā)布政策鼓勵環(huán)境污染第三方治理,緊接著今年初,相關(guān)部委披露執(zhí)行細(xì)則,讓環(huán)保企業(yè)覓得了擴展契機?!北P古智庫學(xué)術(shù)委員會副主任、國能中電集團(tuán)董事長白云峰直言,一季度并購、融資行為活躍度大幅提高,主要是因為環(huán)保企業(yè)發(fā)展至今,資產(chǎn)規(guī)模幾千萬元的公司已經(jīng)不少了,但受限于上市難,因此需要找到更有力的“靠山”,而規(guī)模上億元的企業(yè)短期內(nèi)也很難實現(xiàn)利潤快速增長,銀行對輕資產(chǎn)的民營環(huán)保企業(yè)授信額度控制較嚴(yán)格,因此整合相關(guān)企業(yè)形成合作勢在必行,今年起,環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入融資并購“大年”幾成定局。

企業(yè)并購還需踏準(zhǔn)“時代節(jié)拍”

近年來,受政策等因素影響,社會資本大量涌入環(huán)保產(chǎn)業(yè),許多其他行業(yè)企業(yè)通過并購等資本手段,大肆攻城掠地,布局產(chǎn)業(yè)。例如中石化、中國中車、中聯(lián)重科、徐工機械這樣的“大咖”,還有一些餐飲業(yè)、服裝類的中小企業(yè)也紛紛將資本投入環(huán)保領(lǐng)域。

對于一些大佬涌入環(huán)保產(chǎn)業(yè),國內(nèi)工商聯(lián)環(huán)境商會秘書長駱建華在接受媒體采訪時表示,大批資本涌入環(huán)保產(chǎn)業(yè)有喜也有憂,喜的是填補了污染治理缺口,憂的是有可能造成產(chǎn)業(yè)過剩和低價競標(biāo)之風(fēng)。據(jù)統(tǒng)計顯示,2015年環(huán)保行業(yè)上市公司與各類投資公司紛紛成立產(chǎn)業(yè)并購基金,總規(guī)模達(dá)200多億元,投資領(lǐng)域涉及固廢、水處理、大氣治理等多個領(lǐng)域。

有業(yè)內(nèi)人士稱,當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新舊動力的“換擋期”,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和精耕細(xì)作正在成為支持未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。作為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級和資源配置的重要方式之一,企業(yè)并購也由此越來越多地出現(xiàn)在人們的視線當(dāng)中。但無論是國內(nèi)還是海外并購,都并非一勞永逸的“南山捷徑”。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,截至1月底,已有超過20家上市公司重組折戟,海外并購中的失敗案例更是不勝枚舉。

在“供給側(cè)改革”已成為高頻熱詞的當(dāng)下,對于企業(yè)家們而言,并購之路也需踏準(zhǔn)供給、生產(chǎn)端改革的“時代節(jié)拍”,不僅僅要做好應(yīng)對復(fù)雜多變的項目程序、難以預(yù)料的各種風(fēng)險的心理準(zhǔn)備,更需從源頭厘清自身并購的真正目的,是為了“去庫存,整合過剩產(chǎn)能”還是為了“補短板,滿足**需求”,若是盲目“趕時髦”玩跨界、強出海,那結(jié)局想來也就不會“看上去很美”。