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從“加工大國”真正成為“制造強(qiáng)國” ?

從“加工大國”真正成為“制造強(qiáng)國”

【中國機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 市場(chǎng)分析】制造業(yè)是中國發(fā)展基石。中國當(dāng)然需要加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，但制造業(yè)具有根基般的支撐作用。雖就未來言，制造業(yè)占比或許仍將持續(xù)有所下降，但重要性卻將持續(xù)上升。


就拿浙江淳安縣的旅游來說，由于鄉(xiāng)村旅游加快發(fā)展，千島湖湖區(qū)收入占淳安縣旅游收入比重逐漸有所下降，但湖區(qū)金字招牌重要性持續(xù)上升。我20年前考察位于日本浜松的鈴木汽車工廠，面對(duì)龐大的2公里多長(zhǎng)流水線，猛然覺得正是由于高效率而用人極少的制造業(yè)，才支撐起了龐大的服務(wù)業(yè)，才有了龐大的日本經(jīng)濟(jì)。與千島湖湖區(qū)重要性上升道理一樣，如果沒有制造業(yè)支撐，何來服務(wù)業(yè)的較快發(fā)展。

 
然而我們當(dāng)前的制造業(yè)，在一些品質(zhì)要求較高產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)方面，實(shí)際主要是加工組裝。令人引以為傲的“中國制造”，一定程度是誤讀。說一句令人不愛聽的話，“中國制造”實(shí)際一定程度是“中國加工組裝”。我們還生產(chǎn)不了較多的高精度高效率的成套加工機(jī)械，生產(chǎn)不了多半的**工作母機(jī)，生產(chǎn)不了相當(dāng)部分設(shè)備的核心部件或器件，生產(chǎn)不了相當(dāng)數(shù)量的**材料。如此情況之下所能做的，當(dāng)然只能是加工組裝。

如浙江越是先進(jìn)的企業(yè)，進(jìn)口工藝裝備比重越高。一次調(diào)研一家印制電路板企業(yè)，是當(dāng)?shù)刭?。老總說自己家的工藝技術(shù)只是中等，進(jìn)口設(shè)備比重一半左右。他告訴我，業(yè)內(nèi)工藝技術(shù)**的印制電路板企業(yè)，主要設(shè)備幾乎全部進(jìn)口。前不久調(diào)研一家居國內(nèi)前位的化纖企業(yè)，流水線全為*新進(jìn)口裝備，主機(jī)是德國的，配套裝備是意大利和瑞士的。起先他們用國內(nèi)產(chǎn)的機(jī)器人，但故障率太高，不得已而用臺(tái)灣的。又如浙江一個(gè)經(jīng)編園區(qū)，產(chǎn)量占全球17%左右，經(jīng)編機(jī)90%左右是進(jìn)口的。

有些企業(yè)除了廠房外，車間里的主要東西都是進(jìn)口的。如像工藝品一樣精致考究的蘋果筆記本電腦，雖然有著“中國制造”印記，但CPU是英特爾的，主板的主要芯片是臺(tái)灣生產(chǎn)的，電源適配器也是臺(tái)灣的，國內(nèi)主要是一些次要部件及配件生產(chǎn)，以及組裝測(cè)試和包裝。我們現(xiàn)在人手一部手機(jī)，豈不知除了華為等少數(shù)手機(jī)外，多半是“進(jìn)口芯”。即使國產(chǎn)的，芯片框架也不得不向高通和ARM購買。國內(nèi)2015年進(jìn)口集成電路達(dá)2300億美元，90%多**芯片依靠進(jìn)口。一些高大上的中國制造產(chǎn)品，大都難免有著一顆“進(jìn)口心”。

甚至廠房某些材料也是進(jìn)口的。如食品行業(yè)的鋪地材料因涉及食品衛(wèi)生**，雖然價(jià)格昂貴，一些有情懷的社會(huì)責(zé)任性強(qiáng)的企業(yè)也是用進(jìn)口的。杭州一家有名小吃連鎖店，肉餡車間鋪地材料是瑞士西卡公司產(chǎn)品，與意大利費(fèi)列羅車間同款。

更可氣的是，一些發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的**企業(yè)，每隔一個(gè)時(shí)期，就會(huì)出一個(gè)新版本。這些企業(yè)壟斷著全球*新技術(shù)，其所謂新版本在新技術(shù)運(yùn)用上，卻如擠牙膏一樣，每次只拿出來那么一點(diǎn)點(diǎn)，不肯把*新技術(shù)畢其功于一役?？蓱z的國內(nèi)用戶，如果不買就會(huì)落后，核心競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)弱化，買了則明擺著讓人賺錢。此情此景，我們只得被牢牢綁定在境外廠商戰(zhàn)車上，亦步亦趨，不斷花錢。

這些情形當(dāng)然正在加快改變之中。中國水泥工業(yè)之所以自上個(gè)世紀(jì)90年代以來巨大進(jìn)展，完全是由于我們能自行生產(chǎn)大型水泥裝備，大大降低了造價(jià)所致。前年在縉云縣了解到，這個(gè)縣壺鎮(zhèn)的一家小小機(jī)床廠，已能生產(chǎn)數(shù)百萬元至千萬元一臺(tái)等級(jí)的拉床。桐鄉(xiāng)市濮院鎮(zhèn)的羊毛衫集群，**針織橫機(jī)長(zhǎng)期依靠進(jìn)口，現(xiàn)國內(nèi)已有企業(yè)能夠生產(chǎn)，盡管質(zhì)量稍遜一籌，但畢竟是良好開端。

清醒認(rèn)識(shí)客觀實(shí)際，絕不等于自我菲薄和自我沮喪，恰恰是科學(xué)決策必不可少前提。如浙江現(xiàn)代制造業(yè)雖然*早可以追溯到1845年，美國長(zhǎng)老會(huì)在寧波開設(shè)的印刷廠“美華書館”。但浙江制造業(yè)真正的快速發(fā)展，大致是改革開放前后以來。我們踩在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體肩膀上，四十多年走過了發(fā)達(dá)國家一二百年甚至更多時(shí)間走過的路程，我們只能以*快捷路徑，一路快跑，爭(zhēng)取*大收益，難免未能觀賞到沿途更美好風(fēng)景。但這并不妨礙我們回過頭來，再行補(bǔ)課。

3年前，從北方中央級(jí)科研機(jī)構(gòu)來義烏的**工程師張所長(zhǎng)，深入調(diào)研以后，非常感慨于義烏裝備機(jī)械的困窘。因?yàn)樗衅放茝S商的主要裝備都是進(jìn)口的，甚至低值易耗品也得進(jìn)口。張所長(zhǎng)覺得這簡(jiǎn)直是一片亟待開發(fā)的洪荒之地，遍地皆黃金。張所長(zhǎng)當(dāng)時(shí)雄心勃勃地同我說，盡管困???重重，但他有信心，從*易入手處做起，來努力改變義烏輕工成套機(jī)械主要依靠進(jìn)口的局面。

現(xiàn)在有不少人提出“智造大國”或“智造強(qiáng)國”等。這固然很不錯(cuò)，但無論怎么千變?nèi)f化，本底還是制造。我們需要腳踏實(shí)地，重新清零，從*基礎(chǔ)工作做起。大自然寒冬雖然一片蕭殺，但卻在潤(rùn)物細(xì)無聲中醞釀著來年的勃勃生機(jī)。經(jīng)濟(jì)寒冬可以使我們反躬自省，發(fā)現(xiàn)自己更多短處弱項(xiàng)，發(fā)掘自己更多長(zhǎng)處強(qiáng)項(xiàng)，加快從“加工大國”真正走向“制造強(qiáng)國”。而在這些方面，目前至少有如下四方面巨大空間和著力點(diǎn)。

一是積極推行進(jìn)口替代。當(dāng)然沒有必要所有的東西都自己制造，但大國經(jīng)濟(jì)決定了必須能自行制造提供相當(dāng)部分的**成套裝備、工作母機(jī)、關(guān)鍵核心零部件及器件，以及多半的**材料等。浙江作為東南沿海地區(qū)先進(jìn)省份，早已把裝備制造業(yè)作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，但進(jìn)展不快，成效不大，還需要全省從上到下的更大努力。與此同時(shí)，加快制造業(yè)整體品質(zhì)化提升，加快提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平及工藝技術(shù)和工藝流程，提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，更是當(dāng)前一項(xiàng)緊迫任務(wù)。

二是努力整合產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈。服務(wù)業(yè)強(qiáng)的企業(yè)剝離制造業(yè)，制造業(yè)強(qiáng)的企業(yè)融合或提升服務(wù)業(yè)，供應(yīng)鏈不完備的企業(yè)亦應(yīng)強(qiáng)化這方面建設(shè)，小微企業(yè)則長(zhǎng)期專注做“奧林匹斯山上的宙斯”。強(qiáng)鏈，即加快技術(shù)進(jìn)步，提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的綜合競(jìng)爭(zhēng)水平；補(bǔ)鏈，即充實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈中欠缺部分，形成投入少產(chǎn)出高，提高產(chǎn)業(yè)鏈附加價(jià)值率；拓鏈，即擴(kuò)張新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間是走向未來的生命，浙江*近確定的兩個(gè)航空特色小鎮(zhèn)，即是典型的拓鏈之作。

三是加快夯實(shí)基礎(chǔ)。這當(dāng)然離不開發(fā)展材料工業(yè)，提升機(jī)加工精度及其效率，提升大規(guī)模生產(chǎn)的質(zhì)量成本控制水平，以及提升設(shè)計(jì)、發(fā)展生產(chǎn)**務(wù)業(yè)、促進(jìn)信息化融合應(yīng)用等技術(shù)性命題。然而這里也有一條增強(qiáng)制造業(yè)人文精神的主線。長(zhǎng)期來，高分考生不愿就讀理工科專業(yè)，年青人不愿在一線技術(shù)崗位磨練，凡此種種都說明我們?cè)谥圃鞓I(yè)人文環(huán)境建設(shè)方面出現(xiàn)了一些問題。當(dāng)前一個(gè)著力點(diǎn)，就是努力建設(shè)一大批活力無窮、具有承擔(dān)完成多重使命的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)下中國，*缺少的是像郞平這樣的團(tuán)隊(duì)核心和靈魂，而這關(guān)鍵是需要合適的體制機(jī)制和社會(huì)環(huán)境，以及長(zhǎng)期高信任度的放手培養(yǎng)。

四是著力重構(gòu)信心。以工業(yè)企業(yè)為主的國內(nèi)民間投資，自2011年9月達(dá)到34.8%后，至今持續(xù)58個(gè)月回落，今年7月累計(jì)同比增長(zhǎng)僅2.1%，又比上月回落0.7個(gè)百分點(diǎn)，這說明我們面臨著重構(gòu)信心的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。誠如上文所述，我們當(dāng)前缺少的并不是發(fā)展空間和商業(yè)機(jī)會(huì)，缺少的是切合實(shí)際的體制、政策、乃至信心。超常態(tài)增長(zhǎng)已經(jīng)謝幕，新常態(tài)已經(jīng)來臨，從浮華走向堅(jiān)實(shí)是未來的一個(gè)重要價(jià)值取向，企業(yè)和個(gè)人行為方式都應(yīng)及時(shí)調(diào)整。不高估困難，但也不低估自我；不高估經(jīng)驗(yàn)，但也不低估未來，關(guān)鍵在于行動(dòng)。一個(gè)行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)，行動(dòng)力是當(dāng)下*可寶貴的。
 
文章鏈接：中國機(jī)床商務(wù)網(wǎng) http://www.jc35.com/news/Detail/54543.html

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