国产精品久久久久久亚洲,国产成人无码午夜视频在线观看 ,国产福利一区二区三区在线观看,国产av第一次处破,厨房玩弄丝袜人妻系列国产电影

首頁 >>> 公司新聞 >

公司新聞

高層管理者的職責分配
經(jīng)營管理
高層管理者的職責分配

    有效的高層管理的首要要求，就是客觀地確定企業(yè)中高層管理的全部關鍵活動和全部關鍵任務。而且，必須把高層管理的每一項任務明確地分配給某一個人。
 
高層管理以外的每一個管理單位都是為一項特殊的主要任務而設計的——不論這組織是職能制組織、任務小組、分權制組織或者系統(tǒng)結構。組織的每一構成部分都是由一種特殊貢獻來規(guī)定的。高層管理的職責則是多方面的，其任務不是一項，而是多項。這對公共服務機構和工商企業(yè)同樣適用。
 
高層管理的組織結構
 
高層管理班子的結構——“總裁”——集團負責人——有多少個高層管理——高層管理班子的規(guī)范——高層管理的配合——“保留的”決策——如何為大腦提供養(yǎng)料——“秘書處”及其缺陷——“業(yè)務研究”——“瓶頸在瓶子的頂端”
 
高層管理的主要職責
 
德魯克認為，高層管理的主要任務應為以下六項：
 
**，仔細考慮企業(yè)的使命，即提出“我們的企業(yè)是什么以及應該是什么”的問題。這就導致確定目標、制定戰(zhàn)略和計劃，為了取得未來的成果而在目前做出決策。顯然，只有企業(yè)的高層管理能夠縱覽整個企業(yè)，能做出影響整個企業(yè)的決策，能把目前的和未來的目標和需要加以平衡，并能把人力和**資源分配到能取得關鍵成果的項目上。
 
**，有必要確定標準、樹立榜樣，即企業(yè)需要有良心職能。需要有企業(yè)里的一個機構來關心企業(yè)應該做到和實際做到之間的差距——而這個差距常常是很大的。需要關心關鍵領域中的遠景和價值觀。這個機構仍然必須是一個能縱覽和理解整個企業(yè)的機構。
 
第三，企業(yè)是人的組織，因此企業(yè)負有建立和維系人的組織的職責。必須為未來培養(yǎng)人才，特別是為未來的高層管理培養(yǎng)人才。一個組織的精神是由處于高層的人們創(chuàng)立的。他們的行為準則、價值觀、信念，為整個組織樹立了榜樣，也足以決定整個組織的自尊。
 
第四，同樣重要的是一些只有處于一個企業(yè)的高層的人們才能建立和維持的重要關系。它們可能是同顧客或主要供應商的關系，可能是同銀行家和金融界的關系，也可能是同政府或其他外部機構的關系。這些關系對企業(yè)取得成就的能力有著極為重要的影響。而這些關系又只能由代表整個企業(yè)、為整個企業(yè)說話、為整個企業(yè)承擔義務的人建立和維持。
 
從這些關系里產(chǎn)生了一系列高層管理的政策決定和行動——有關環(huán)境和企業(yè)對社會的影響的，有關其雇傭政策和對擬議中的立法的態(tài)度的。
 
第五，存在著無數(shù)禮節(jié)性的活動、宴會、社交活動等。對于在地方上處于顯要地位的中小企業(yè)的高層人物來講，比起大公司的總經(jīng)理來，這些活動實際上更費時間而又更難避免。
 
第六，必須有一個為重大危機而“備用的機構”，以便在事情極為糟糕時有人接管處理。那時必須有一個組織中*有經(jīng)驗、*聰明、***的人卷起袖子來進行工作。他們在法律上應負責任，但也還有知識上的責任——而這種責任是無法推卸的。
 
以上只列舉了高層管理的一部分任務。但這已足以表明，如果不把高層管理的任務看作是一種獨特的職能、一種獨特的工作，并按此進行組織，它就不能完成。
 
但以上所列舉的也表明，雖然存在著一種真正的高層管理的職能，但并不存在著高層管理的一般公式。(IT經(jīng)理世界 那國毅)
 
高層管理的特殊職責
 
一個公司的高層管理可能看似只有二個人。但是，如果該公司是一個健全的公司，仔細考察一下就可能發(fā)現(xiàn)，其他人顯然在擔當著一部分高層管理的職責。公司的主計長就擔任一部分這方面的職責——通常是分析、計劃、目標制定方面的職能，或者是制造部門的負責人，除了其本身職能方面的職責以外，還承擔起人的組織方面的責任。
 
當企業(yè)比較小而簡單時，這種形式能很好地發(fā)揮作用，但較大而較復雜的企業(yè)則需要一個結構明確的高層管理班子。
 
這種班子可能象一般流行的做法那樣組成為一個“總經(jīng)理辦公室”，其中包括幾位處于平等地位的人物，每一人有一個分工負責、具有*后決定權的領域

   無錫奧本精密工業(yè)有限公司 是一家專業(yè)從事量具量儀、五金工具、辦公用品、工業(yè)一站式采購的公司，我們有十多年專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，日本三豐量具、日本三豐圓度儀、粗糙度輪廓儀、博世五金工具，得力辦公用品等，長期大量現(xiàn)貨供應，是各公司采購必備的合作小伙伴。
   歡迎您來聯(lián)系我們 
   電話 ：  
   手機/微信：  
   QQ ：11588114    
    Web：www.aubat.com   www.aubat.cn

蘇公網(wǎng)安備 32021402000994號