“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”異曲同工

【中國機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 】德國目前正在通過實施“工業(yè)4.0”進(jìn)入下一個**階段。本質(zhì)上講，“工業(yè)4.0”是將生產(chǎn)自動化的現(xiàn)實世界與信息技術(shù)的虛擬世界相結(jié)合。包括中國在內(nèi)的世界許多其他國家都在朝這一方向邁進(jìn)，并基于本國國情提出了不同的發(fā)展戰(zhàn)略，例如“智能制造”、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“中國制造2025”等。不同的是，德國在許多工業(yè)領(lǐng)域已具備高度自動化能力，并使用*新的**生產(chǎn)技術(shù)。在這方面，中國還有很大的進(jìn)步空間。此外，德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略主要由企業(yè)“自下而上”推動，“中國制造2025”面臨的挑戰(zhàn)，*主要的是中國需要同時完成“工業(yè)3.0”和“工業(yè)4.0”的“彎道超車式”發(fā)展。從技術(shù)上來說，大型**型企業(yè)是有可能實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的。但要將這一轉(zhuǎn)變輻射到整個工業(yè)領(lǐng)域，尤其是中小企業(yè)，不是一件容易的事情。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，不僅需要大量的技術(shù)革新，還需要組織形式的**及高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。從德國的情況來看，目前已經(jīng)有很多智能生產(chǎn)方案和生產(chǎn)技術(shù)可供使用，許多問題在技術(shù)層面上已經(jīng)具備可操作性。但轉(zhuǎn)變的難點在于，如何重新構(gòu)建工業(yè)生產(chǎn)的組織方式，并創(chuàng)造出新的智能生產(chǎn)、智能工廠及商業(yè)模式，且不損害社會和生態(tài)利益。生產(chǎn)的可持續(xù)性具有十分重要的意義，工業(yè)生產(chǎn)要從經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會效益角度**考慮。