在管理和控制的過程中要時刻尊重標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)辦事，按文件要求進行組織協(xié)調(diào)，在每個流程的運作過程中要保留證據(jù)，作好記錄，實現(xiàn)產(chǎn)成品——半成品——原輔料流程中的產(chǎn)品質(zhì)量特征和工藝質(zhì)量執(zhí)行情況的可追溯。避免出現(xiàn)人為因素干擾影響體系運行，要定期進行管理評審保持持續(xù)改進。
　　包裝產(chǎn)品的銷售具有非常強的定向性，如果客戶拒收或者退貨，產(chǎn)品將直接形成損失，再者，包裝產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)隨客戶的喜好出現(xiàn)不同的側(cè)重點，加之，國家沒有詳細(xì)的明確標(biāo)準(zhǔn)，因此生產(chǎn)過程中尤其要注意嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并重點抓住影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大要素：人、機、料、法、環(huán)。只有產(chǎn)品質(zhì)量過硬而且持續(xù)穩(wěn)定，才會更加受到客戶的青睞，業(yè)務(wù)關(guān)系才更加穩(wěn)固。