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電力體制改革市場(chǎng)化:CRM才是神器

日期:2025-10-31 14:09
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摘要:
我國(guó)正逐步在發(fā)電環(huán)節(jié)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在部分地區(qū)實(shí)行廠網(wǎng)分開(kāi),競(jìng)價(jià)上網(wǎng)。在電力體制改革的大前提下,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思想、研究和開(kāi)拓市場(chǎng)是廣大電力企業(yè)面臨的重要課題。隨著電力市場(chǎng)化改革的不斷深入,供電企業(yè)的工作重點(diǎn)逐漸由生產(chǎn)向服務(wù)轉(zhuǎn)變,服務(wù)業(yè)務(wù)流程將圍繞客戶需求進(jìn)行重組,企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念也開(kāi)始變以產(chǎn)品為中心為以客戶為中心。因此,面對(duì)日益深入的電力市場(chǎng)化改革,開(kāi)展電力市場(chǎng)營(yíng)銷及營(yíng)銷中的客戶關(guān)系管理就成為電力企業(yè)的必然選擇。

一、電力企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的必要性

供電企業(yè)作為電力能源消費(fèi)過(guò)程中的中間環(huán)節(jié),*重要的是為廣大用電客戶服務(wù),以上等的服務(wù)占有市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。*近國(guó)家電網(wǎng)公司也明確提出了電力服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)生命線的理念,將電力服務(wù)提高到了一個(gè)新的高度。上等服務(wù)作為電力完整產(chǎn)品中的重要組成部分,在電力營(yíng)銷過(guò)程中越來(lái)越顯示出了它的重要性。當(dāng)前我國(guó)正在積極推進(jìn)電力**步改革,電力市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加快,長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的傳統(tǒng)管理體制與市場(chǎng)壟斷將被打破,供電管理將轉(zhuǎn)變成電力營(yíng)銷服務(wù)。在新形勢(shì)下,電力企業(yè)與客戶的關(guān)系必須從管理和被管理提升為服務(wù)和被服務(wù)的關(guān)系,這是電力企業(yè)與客戶惟一正確的關(guān)系,也是電力市場(chǎng)化賦予的新的內(nèi)涵。

電力企業(yè)實(shí)行客戶關(guān)系管理,其意義在于:為客戶提供智能化、個(gè)性化服務(wù),方便客戶,延長(zhǎng)服務(wù)手段,改善企業(yè)形象;通過(guò)業(yè)務(wù)流程**,縮短業(yè)務(wù)流程,實(shí)行扁平化管理,節(jié)省人力物力,提高工作效率,降低經(jīng)營(yíng)成本;同時(shí)加大客戶讓渡價(jià)值,提高客戶忠誠(chéng)度、滿意度,降低客戶流失風(fēng)險(xiǎn);提供更多的電費(fèi)回收渠道和靈活的交費(fèi)方式,促進(jìn)電費(fèi)回收效率,提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率;通過(guò)客戶評(píng)估與客戶行為追蹤,有效防止客戶風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降為*低;提高市場(chǎng)分析能力和市場(chǎng)的反應(yīng)速度,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;使管理者從處理繁瑣的、重復(fù)的、事務(wù)型的事后處理上面解放出來(lái),將大部分精力和時(shí)間都放在綜合、分析、解決經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題或預(yù)測(cè)、分析、解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題上。

二、基于CRM的電力企業(yè)營(yíng)銷策略研究

1.上等服務(wù)策略

電力企業(yè)要改變以往“用戶圍繞電力轉(zhuǎn)”為“電力圍繞用戶轉(zhuǎn)”,以承諾服務(wù)為動(dòng)力,以示范窗口為龍頭,努力提高服務(wù)質(zhì)量,使用戶的要求成為電力企業(yè)不斷努力的方向。在營(yíng)銷人員的培訓(xùn)方面,要注重逐步調(diào)整營(yíng)銷隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu),**提高人員素質(zhì),強(qiáng)化營(yíng)銷管理工作的“上等服務(wù)”意識(shí),增強(qiáng)營(yíng)銷人員的市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高營(yíng)銷人員的營(yíng)銷技能。在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面,要統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,為客戶提供一個(gè)整潔、美觀的環(huán)境;簡(jiǎn)化工作程序和操作,加快業(yè)務(wù)流程,提高辦事效率;實(shí)施供電社會(huì)服務(wù)承諾制,縮短報(bào)裝周期,千方百計(jì)讓客戶早用電、用好電。在電網(wǎng)**方面,要合理安排檢修時(shí)間,*大限度地減少檢修停電的次數(shù)和時(shí)間,并建立快捷的搶修服務(wù)隊(duì)伍,對(duì)故障處理提供全天候、全過(guò)程、全方位的快速服務(wù),確保對(duì)客戶的連續(xù)供電。在服務(wù)監(jiān)督體系方面,要定期與客戶代表召開(kāi)座談會(huì),通過(guò)座談,傾聽(tīng)客戶意見(jiàn),溝通雙方感情,了解客戶需求,不斷改進(jìn)服務(wù)。設(shè)立客戶投訴部門、投訴電話和投訴信箱,由專人負(fù)責(zé)處理,在規(guī)定期限內(nèi)給予答復(fù)和解決。