痛之后，我開始尋找適合自己發(fā)展的模式?！?/span> 1996年，張錫華回到樂清，開始自己的創(chuàng)業(yè)路。過去十年的營銷經(jīng)驗，為他提供了廣泛的人脈，同
時也加深了他對電氣行業(yè)的了解。做生不如做熟，張錫華選擇了從事電氣配件研發(fā)與生產(chǎn)。1999年，樂
清市松立沖件廠（勤立電器有限公司的前身）正式投入生產(chǎn)，這無疑是張錫華創(chuàng)業(yè)路上*為有力的支持
和力量。
面對自己苦心經(jīng)營的企業(yè)，張錫華凡是親力親為，力求做到*好。隨著企業(yè)訂單越來越多，產(chǎn)品的
要求越來越高的時候，原有的生產(chǎn)技術(shù)水平已經(jīng)無法滿足。面對有限的資金和緊迫的局面，他開始親自
向各地優(yōu)良的工程師學(xué)習(xí)，每天起早貪黑雖然辛苦，卻他的內(nèi)心卻充滿著喜悅。
張錫華回憶說：“創(chuàng)業(yè)之初，資金、技術(shù)、員工都讓企業(yè)的前行舉步維艱，那個時候自己既當(dāng)工程
師，又當(dāng)工人，還要做銷售?！痹谶@樣惡劣的環(huán)境下，為了順利完成客戶的訂單，當(dāng)工人下班之后，張
錫華又繼續(xù)接班，有時常常通宵達旦。“如今想想確實不易，世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的
人?！睆堝a華一次次攻破自己的壁壘，也意味著離成功更近一步。
今天的勤立電器，充分展現(xiàn)了張錫華辛勤的汗水和不屈不撓的精神，這種精神也是勤立電器一直發(fā)
展到今天的精神支柱。
社會責(zé)任，重于泰山（失望中鑄就成功路——訪樂清市勤立電器有限公司總經(jīng)理張錫華）
企業(yè)是構(gòu)成社會重要的一部分，一個企業(yè)存在于社會上就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和使命。面對如今日
益猖獗的假冒偽劣市場，作為樂清人的張錫華自然對樂清電氣行業(yè)有著特別的感情，一方面，為樂清柳
市素有“中國電器之都”的稱號而驕傲；另一方面，也為假冒偽劣、產(chǎn)品檔次不高等市場現(xiàn)狀而痛心。
他深知沒有整個電氣行業(yè)的發(fā)展，單個企業(yè)的發(fā)展也難以長遠。在這種惡性競爭嚴(yán)峻的環(huán)境下，勤立電
器始終相信，只要抓住了誠信這個法寶，著眼于長遠發(fā)展，企業(yè)才能有更大的提升空間和廣闊的發(fā)展前
景。
張錫華認為，生產(chǎn)上等合格的產(chǎn)品是企業(yè)社會責(zé)任*基本的也是*重要的，保證產(chǎn)品的質(zhì)量就是保證了
消費者的根本利益，也是促進企業(yè)進一步發(fā)展的堅強后盾，客戶的滿意才能更好地推動企業(yè)的前進。
勤立電器一直視企業(yè)員工為社會責(zé)任的重要組成部分。如今，就業(yè)難問題成為我國嚴(yán)重的社會問題
，面對大量涌入城市的外來務(wù)工人員，民營企業(yè)便成了解決就業(yè)難的有效途徑。作為溫州模式的發(fā)源地
和縮影，樂清電氣企業(yè)便承擔(dān)起這項責(zé)任。張錫華說：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)肩負的社會責(zé)任與企業(yè)的規(guī)模是有直
接而密切的聯(lián)系，同樣，各個企業(yè)消化員工的能力也是根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r而定的，但面對這些責(zé)任時，
企業(yè)應(yīng)當(dāng)勇于擔(dān)當(dāng)?！?/span> 目前，勤立電器還是一家處于發(fā)展時期的中小型企業(yè)，但勤立電器的發(fā)展卻贏得了廣大員工的一致
肯定。在勤立，75%的員工都是五年以上的老員工，面對如今企業(yè)人員流動量大的局面下，這是十分不容
易的。勤立一直十分重視員工的根本利益，今年興建的新廠房，企業(yè)就盡*大的努力為員工創(chuàng)造舒適的
工作環(huán)境。
保證生產(chǎn)車間環(huán)境的流通性；在生產(chǎn)車間全部安置空調(diào)、冷風(fēng)機等降溫措施；提高一線員工生產(chǎn)工
資、增加員工的積極性；公司購置自動化生產(chǎn)儀器，減輕員工的勞動強度；炎炎夏日，每月發(fā)放100-200
元的高溫補貼，體恤員工高溫作業(yè)的辛苦……這一系列的措施，雖然不能徹底減輕員工生產(chǎn)操作時的辛
苦，卻深深地感動了每一位員工，因為勤立不僅僅視大家為員工，更視大家為勤立的主人翁。
從創(chuàng)業(yè)之初，張錫華就十分重視企業(yè)人才，致力于為員工獲取*大的利益。他說：“近年來，勤立
電器將一部分技術(shù)研發(fā)節(jié)省下來的資金加到員工的工資中。企業(yè)的誠信，對內(nèi)而言，就是對員工誠信。
尊重員工，維護員工利益，才能打造和諧的企業(yè)社會環(huán)境，從而使企業(yè)得到和諧穩(wěn)定的發(fā)展。”
張錫華回憶說，當(dāng)初創(chuàng)辦企業(yè)的出發(fā)點只是為了糊口養(yǎng)家，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，回饋社會
便成為理所當(dāng)然的義務(wù)。近年來，勤立電器積極為家鄉(xiāng)建橋鋪路，完善家鄉(xiāng)的基礎(chǔ)建設(shè)?！耙粋€有社會
責(zé)任感的企業(yè)家，就應(yīng)當(dāng)盡自己的能力，做自己應(yīng)當(dāng)做的事情。行善不在乎所行的事究竟需要投入多少
資金，而是需要一顆愿意奉獻的心，要記得施比受往往更為有福，這樣你所行的一切就更有意義?！睆?/span>錫華深有感觸地說。
突破**，銳意進?。ㄊ需T就成功路——訪樂清市勤立電器有限公司總經(jīng)理張錫華）
勤立電器發(fā)展至今已有15個年頭，多年的發(fā)展壯大使勤立電器成為正泰集團的合作單位，并連續(xù)被
評為正泰集團年度優(yōu)良供應(yīng)方。通過這種依附的生產(chǎn)模式，勤立電器從*初僅幾十萬的年銷售額迅速發(fā)
展到現(xiàn)在的年銷售額近1000萬。
隨著企業(yè)規(guī)模逐步擴大，這種原有的生產(chǎn)營銷模式已無法滿足企業(yè)的發(fā)展。張錫華幽默地稱這種固
定生產(chǎn)量的供銷方式為計劃經(jīng)濟。盡管這種生產(chǎn)模式風(fēng)險小，每年都有相應(yīng)的盈利，但企業(yè)的依附性較
強，銷售渠道過于單一，嚴(yán)重阻滯了企業(yè)的發(fā)展。目前，勤立電器逐年加大產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的資金，積極
開發(fā)新產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，企業(yè)除了技術(shù)精湛的小型斷路器配件生產(chǎn)，對雙電源配件、儀器儀表等
產(chǎn)品也取得了相當(dāng)可喜的成績。同時企業(yè)正在逐步增加產(chǎn)品的渠道，網(wǎng)絡(luò)營銷也成為目前重要的銷售渠
道之一。
目前，勤立電器正處在快速的發(fā)展當(dāng)中，相信在所有勤立人的努力之下，勤立的明天將會更加燦爛
輝煌。
編者手札：
人的一生不會總是在一帆風(fēng)順中度過，苦難和失敗是阻礙前行的*大障礙。正如英國作家薩克雷的
名言一樣：生活是一面鏡子，你對它笑，它就對你笑；你對它哭，它也對你哭。
面對失敗，態(tài)度決定高度。張錫華在面對人生，面對自己的事業(yè)中所呈現(xiàn)出來的是持之以恒、百折
不撓，也正是只有這樣的精神才能達到成功的彼岸。
從張錫華的故事中，令人深刻的是他挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我的精神；成功就是感恩社會，回饋社會；
成功就是做自己應(yīng)該做的，做自己能做的一切真善美的事。當(dāng)你完全懂得了“成功永遠沒有盡頭”這句
話的含義時，生活之美也就向你展開了她迷人的笑容。（失望中鑄就成功路——訪樂清市勤立電器有限公司總經(jīng)理張錫華）