晉江電力多舉措提升QC管理水平
為確保QC項目出成果、保質量，日前， 晉江電力公司QC辦召集現有診斷師開會，交流意見，并安排下一步工作，即通過診斷師幫帶一至兩個QC小組，促成QC項目能按時有質完成成果報告整理工作。此次診斷師問診，是晉江電力公司QC管理工作的又一嘗試，期望通過診斷師及時介入成果整理的全過程，促成成果率的增加和成果質量的提升。
據了解，晉江電力公司QC活動開始于2009年，該公司領導非常重視對活動的組織領導，從活動經費上給予支持；堅持一年一度的QC小組成果發(fā)布會，對優(yōu)良QC小組給予表彰、獎勵和推廣。2011年8月，該公司選派4名員工參與中國水電質協(xié)QC診斷師培訓，獲得QC診斷師證書，從此該公司有了自己的診斷師隊伍，目前，該公司已有9名員工獲取相關的診斷師證書，從資質上提升了QC管理水平。
通過開展群眾性QC小組活動，晉江電力公司大大提高了員工的管理意識和**意識，充分激發(fā)了其刻苦鉆研技術、革新創(chuàng)造的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)了一批**型、動手能力強的員工。晉江電力公司表示，2013年將繼續(xù)推進QC小組活動，開展QC注冊登記、培訓輔導、人才培養(yǎng)、成果發(fā)布、推優(yōu)參評等工作，爭取QC成績再**高，真正讓QC活動成為提升管理的有效手段。