在國際紙業(yè)調(diào)整重組的同時，印刷行業(yè)也在2011年初的時候有很大的變化，從2011年年初傳出的柯尼卡美能達收購IT管理服務公司奧卡沃德(All Covered)開始，到*近的海德堡收購CSAT公司，印刷行業(yè)并購、收購、轉型案例悄然增多，這也暗示了印刷行業(yè)一場大的變動是不可避免的，我們拭目以待。

先來講講這些收購的情況：

1、國際上很多風馬牛不相及的跨領域的企業(yè)來收購印刷企業(yè)，這樣的案例正逐步增多，其實這類收購的目的十分簡單，就是通過收購實現(xiàn)企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)能等方面的擴張，;同時，由于被收購企業(yè)大多擁有自己的客戶群，收購完成后可以讓收購方的市場份額獲得擴展。

2、收購方與被收購方的產(chǎn)品相同或者相似，體現(xiàn)的是收購方在服務與產(chǎn)品方面的向外延伸，但是這種向外延伸依然是以原有目標客戶群為基礎，企業(yè)在產(chǎn)品體系上并未發(fā)生本質(zhì)變化。跨領域的收購大都瞄準發(fā)展中國家市場，在幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務擴張中的戰(zhàn)略價值更大。

3、整合營銷、軟件系統(tǒng)、數(shù)碼印刷、網(wǎng)絡印刷成為這些收購中受到資本熱捧的追逐對象，在這些貌似不務正業(yè)的收購背后，其實是傳統(tǒng)制造業(yè)、服務業(yè)在積極謀求的產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構的調(diào)整。
    在未來一個時期，國際印刷領域的收購會變得越來越頻繁，貌似收購會越來越多，而印刷行業(yè)轉型的質(zhì)變或許就發(fā)生在這一起起的收購過程中，發(fā)生在這潛移默化的量變中。