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奧林匹克“**與權(quán)杖”
奧林匹克“**與權(quán)杖”
“由不同委員演奏不同樂器的交響樂隊”，這是德國人托馬斯·巴赫（Thomas Bach）對國際奧委會（IOC）的評價，他對自己的新職位則給出了一個與自己姓氏相得益彰的比喻：總指揮。

國際奧委會當(dāng)?shù)貢r間9月10日在阿根廷首都布宜諾斯艾利斯迎來權(quán)力更迭，巴赫力壓新加坡等國競爭對手當(dāng)選新一任主席。在世貿(mào)組織（WTO）等國際重要組織迎來新興市場*之時，體育“聯(lián)合國”歐洲人“世襲”的傳統(tǒng)尚未打破。

結(jié)合發(fā)達經(jīng)濟體重奪奧運主辦權(quán)（2020年東京奧運會）來看，在地緣政治和世界經(jīng)濟缺乏穩(wěn)定的今天，奧林匹克依然難以做到“競技純粹”。這點從西班牙馬德里和土耳其伊斯坦布爾再度申奧失敗即可看出，前者仍深陷衰退泥潭，后者則靠近敘利亞。

爭奪國際奧委會權(quán)杖的大戲亦如《甄嬛傳》一般充滿合縱連橫的劇情。

作為奧林匹克新舵手，巴赫眾所周知的一個身份是曾經(jīng)的奧運擊劍*，但《*財經(jīng)日報》查詢資料發(fā)現(xiàn)，他還是阿拉伯-德國商會的主席，其當(dāng)選離不開中東要員的力捧。

歐洲勢力的延續(xù)

“巴赫的當(dāng)選是奧委會歐洲勢力的一個延續(xù)。”網(wǎng)易副總編顏強告訴本報記者。

在國際奧委會近120年的歷程中，在巴赫之前只產(chǎn)生過八位主席，除美國的布倫戴奇（Avery Brundage，任期為1952年~1972年）外，其他七人全部來自歐洲。

“如預(yù)期一樣，一如既往，歐洲人繼續(xù)執(zhí)掌國際體育界*具權(quán)勢的位置。”美聯(lián)社等諸多歐美媒體如此評價巴赫的當(dāng)選。近年來，對于體育盛事的歐美中心主義，反對的聲浪越來越高，包括亞洲國家在內(nèi)的新興市場不斷找尋著自己的國際體育地位。

在本次競選國際奧委會主席的候選人中，僅新加坡籍國際奧委會副主席黃思綿和來自中華臺北的國際奧委會執(zhí)委吳經(jīng)國兩張亞洲面孔，烏克蘭奧委會主席、撐桿跳名將布勃卡和波多黎各籍國際奧委會委員卡里翁同樣來自新興市場（另一競選者是瑞士籍國際賽艇聯(lián)合會主席奧斯瓦爾德）。

讓亞洲人雀躍的*興奮點恐怕是東京贏得2020年夏季奧運會主辦權(quán)，不過，亞洲的好運此次似乎并沒有再續(xù)，奧林匹克王國的權(quán)杖再次落入歐洲人的手中讓亞洲再次失落。

有分析人士評論稱，在東京獲得2020年夏季奧運會承辦權(quán)后，另一個亞洲的勝利已不太可能。而在來自新興市場的中國北京和巴西里約熱內(nèi)盧先后獲得2008年和2016年夏奧會舉辦權(quán)后，此次申奧東京的勝出，更是逆轉(zhuǎn)了近年來奧運東道主“新領(lǐng)地”的傾向。

巴赫何德何能？這位59歲的花劍前世界*自1991年進入國際奧委會，5年后成為國際奧委會執(zhí)委，長期主管項目委員會、司法委員會等重要部門，并負(fù)責(zé)奧運會歐洲地區(qū)電視版權(quán)銷售，2000年成為國際奧委會副主席并任職至今。

國際奧委會前主席、比利時人羅格（Jacques Rogge）曾毫不避諱地在公開場合力挺巴赫。而在投票前，另一個國際體壇的權(quán)力人物法赫德開始顯山露水，來自科威特的法赫德親王不但是國家和地區(qū)奧委會協(xié)會（ANOC）主席，還兼任亞奧理事會主席，他直言愿盡一切努力幫助巴赫競選。

值得關(guān)注的是巴赫的另一個身份——阿拉伯-德國商會主席，該機構(gòu)的主要職能是幫助德國公司進入阿拉伯市場。

在投票進行前，德國媒體曾披露瑞典候選人奧斯瓦爾德的話表示，眾所周知，巴赫得到了法赫德的大力支持。新加坡媒體引述該國奧理會副主席劉潮彬的話稱，黃思綿落選說明，國際奧委會還沒有做好準(zhǔn)備迎接改變。“這仍將是一個歐美人主宰的國際組織，各人都在以個人利益為目標(biāo)，繼續(xù)數(shù)十年如一日地做同樣的事情。”

巴赫如何當(dāng)家

“除了歐洲的人文情懷多少使奧運會一直未偏離*初的理想航道外，背后還是利益相關(guān)。”顏強分析。

有觀察人士稱，當(dāng)代奧林匹克運動遇到的問題，歸根結(jié)底是奧林匹克理想與生存發(fā)展的矛盾、參與主體不同利益沖突的矛盾。作為兩大傳統(tǒng)“領(lǐng)地”，歐洲人依然被寄予與美國分庭抗禮的期望。而這背后是國際奧委會收入與美國的微妙關(guān)系。

在國際奧委會的全部收入中，出售奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的收入占據(jù)近一半。而在電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入中，來自美國的收入超過了世界其他地區(qū)收入的總和。

本報記者查詢國際奧委會數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，國際奧委會等機構(gòu)47%的收入來自賽事轉(zhuǎn)播，其次是商業(yè)贊助（45%）。

近年來，美國三大廣播公司在購買轉(zhuǎn)播權(quán)上展開了商業(yè)角逐使得轉(zhuǎn)播費輪番上漲。值得關(guān)注的是，奧運轉(zhuǎn)播權(quán)收入已經(jīng)從1992年的6．36億美元增至2008年的17．39億美元；2010年溫哥華***和2012年倫敦奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)打包銷售，總收益更是高達39億美元。去年倫敦奧運會期間，NBC高管說，NBC已經(jīng)和國際奧委會買下未來4屆奧運轉(zhuǎn)播權(quán)，總價高達43億美元。

“除了轉(zhuǎn)播權(quán)外，國際奧委會的TOP贊助商，美國的企業(yè)或者與美國市場相關(guān)的企業(yè)還是占到一定比例。”一名體育評論界的*人士稱。

諸多因素也決定美國的企業(yè)、美國的轉(zhuǎn)播商以及美國奧委會在這場全球的盛會占據(jù)了一定的話語權(quán)。

近些年，許多國家和地區(qū)的奧委會委員和國際官員也有許多不滿，更多還是利益上的分配，早在2009年，國際奧委會和美國奧委會同意2013年開始就收入分配糾紛進行談判。

“總指揮”巴赫能否指揮競技、經(jīng)濟實力雙料*的美國值得關(guān)注。前者未來的另一個挑戰(zhàn)在于如何在奧運大家庭當(dāng)好家。

“薩馬蘭奇（西班牙人，羅格前任）對于國際奧委會的貢獻有目共睹，但在后期，奧運會在某種程度上的過度商業(yè)化以及某些階段的政治化也使得一些人對奧林匹克運動產(chǎn)生一些疑問。”一名熟悉奧運事務(wù)的業(yè)內(nèi)權(quán)威人士告訴本報記者。

近年來，奧運會規(guī)模過大，舉辦成本過高，不僅給主辦城市帶來難以承受的負(fù)擔(dān)，而且剝奪了大多數(shù)發(fā)展中國家城市舉辦奧運會的資格。
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