No. 13雅培實驗室
R&D 投入：26.1億美元（19.1億歐元）
比上年增加：2%
占收入比例:8.9%
雅培今年的研發(fā)故事恰恰反映了業(yè)界主要并購后的研發(fā)趨勢。雅培以70億美元收購比利時Solvay 制藥業(yè)務(wù)后，緊接著出臺節(jié)流減員措施，而減員的主要目標(biāo)便是新收購的部門。9月，雅培計劃減員3000人，主要是研發(fā)人員。位于Marietta的Solvay制藥工廠將于下年底關(guān)閉，荷蘭大約500個職位和德國300個職位也在消減之列。
雅培*近成功擊退Biogen公司，以4.5億美元完成對Facet生物技術(shù)公司的收購，以豐富其腫瘤和****生產(chǎn)線。其在研新藥包括*后臨床研究階段的多發(fā)性硬化癥新藥daclizumab和其他早期或中期研發(fā)階段的抗腫瘤**。而Biogen公司是Facet生物技術(shù)公司開發(fā)daclizumab的合作伙伴。
No. 14 **三共制藥
R&D 投入：18.9億美元（13.8億歐元）
比上年增加：12.9%
占收入比例:21.9%
早在2008年，**三共制藥成功收購印度*大仿制藥生產(chǎn)商Ranbaxy ，成為新興市場的早期極力推崇者。這一交易不僅使**三共獲得了Ranbaxy低成本的研發(fā)資源，還為其進(jìn)入*誘人的新興市場提供了天然優(yōu)勢，也為**三共制定的未來三年60%的快速增長目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。然而，經(jīng)歷了CEO之間的磨合以及FDA對Ranbaxy藥品進(jìn)口的種種限制，該交易并沒有**制藥所希望的那樣順利。
同年，**三共制藥還以2.34億美元收購U3制藥，并以6000萬美元的前期費(fèi)用與ArQule達(dá)成共同開發(fā)**新藥ARQ 197和使用新藥研發(fā)平臺的協(xié)議。該協(xié)議似乎進(jìn)展順利，前不久兩家公司進(jìn)一步擴(kuò)大了抗腫瘤**研發(fā)合作關(guān)系。
No. 15 安斯泰來制藥
R&D 投入：16.3億美元（11.9億歐元）
比上年增加：18.3%
占收入比例：16.5%
2005年由藤澤和山之內(nèi)制藥合并形成的安斯泰來制藥，與其他日本制藥公司一樣，近來成為瘋狂的買家，以尋求突破不景氣的國內(nèi)市場，經(jīng)觸角伸向全球其他地方。其擴(kuò)張的案例便是今年3月宣布的以40億美元對美國OSI 制藥的惡意收購。
為節(jié)約成本，安斯泰來關(guān)閉了在美國Ardsley 和 Melville的工廠。但在新藥交易方面，它與其他制藥企業(yè)一樣，出手大方，并重點(diǎn)關(guān)注**新藥。一年前，安斯泰來以3.9億美元與Ambit達(dá)成急性骨髓性白血病新藥的合作協(xié)議。但安斯泰來的交易也遭遇不少挫折。2009年安斯泰來欲以10億美元收購美國CV Therapeutics，但遭后者拒絕，反而促使這家以開發(fā)心血管**見長的生技公司以14億美元的身價投入Gilead公司懷抱。