從容應對新形勢

雖然說”金融危機”的”重創(chuàng)”己過,但是”余威”不減,*近一年以來,以中國為代表的新興經(jīng)濟體,走出了危機的低谷,經(jīng)濟形勢表現(xiàn)強勁,各種經(jīng)濟指標表現(xiàn)良好、數(shù)據(jù)喜人，但是以歐美為代表的老經(jīng)濟體的經(jīng)濟增長乏力，失業(yè)率仍未從根本上得到解決，從而平衡了以中國為代表的新興經(jīng)濟體的向好趨勢。如何使全人類智慧的難題。

我們熱恒注塑科技有限公司的主營產(chǎn)品是熱流道貌岸然系統(tǒng)，屬于國家“十一、五”發(fā)展重點支持的項目，環(huán)保節(jié)能無污染，前景十分看好。當然，我們公司有多年熱流道的專家，無論是研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、售后都是**的，更有完整的高精度加工設(shè)備和嚴謹?shù)钠焚|(zhì)管理?！白叱龅凸べY時代”換句話說“經(jīng)濟走出了低谷”的時段，在工資增長，成本加大的今天如何保持企業(yè)的高速發(fā)展，我公司有如下幾個方面的做法與朋友們共分享。

首先，對于世界經(jīng)濟不穩(wěn)定性，要做好理性的判斷，既要有熱情的同哩，更要做好冷靜的準備，因為老百姓的消費是建立在穩(wěn)定、可靠、健康的經(jīng)濟基礎(chǔ)之上，在外部環(huán)境不確定的情況下，只有從自身入手，加強品質(zhì)，才能在市場競爭中立于不敗之地。為此公司著重推行“我們做的就是客戶要的”品質(zhì)觀念，滲透到企業(yè)各個部門，各個崗位上，要求每個環(huán)節(jié)，每個流程都把下一道工序當客戶，從而合格證整體品質(zhì)的穩(wěn)定。

**，??源節(jié)流降低運費成本。建立合理化建議獎勵機制，鼓勵員工參與管理，想方設(shè)法改進工藝，提高效率，大家一起來減少不必要的開支和杜絕浪費。運做半年以來，有多項提案獲得采用，取得了較好效果；

第三，在保證品質(zhì)穩(wěn)定的同時，更加積極的與客戶溝通，廣泛聽取客戶的聲音，把握市場脈搏，傾力研發(fā)更新穎，更穩(wěn)定，更有競爭力，更有市場前景的新產(chǎn)品來滿足市場需要。至2010年7月，己申請發(fā)明**一項，授權(quán)實用新型**兩項。其中單點針閥熱流道系統(tǒng)自推向市場后以其簡單的結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定性獲得了廣大客戶的一致好評。

第四，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在加強內(nèi)部管理制度完善的同時傾力打造熱恒企業(yè)文化并加大產(chǎn)品宣傳和推廣力度。我們相信，品牌既包括過硬的產(chǎn)品，更包括自己乍業(yè)的文化。企業(yè)在做好硬件的同時，軟件上絕也不輸于對手，才能保持長盛不衰。公司將制度重新整理和修訂，使之更符合熱恒需求并更人性。同時通過全員拓展、價值觀講座等活動來推動企業(yè)文化體系，取得了良好的效果。

同時通過展會、廣告、促銷贈品、宣傳冊等多種形式，大力開拓市場。相信在2010年3月份深圳國際模具展上，很多朋友都對我們熱恒有了更深入的了解    。我們的模具，無論是設(shè)計，還是外觀都給許多公司留下深刻印象，在以后的日子里，許多大公司相繼來我們公司視察，對我們的實力給予充分肯定并開始下單，使公司業(yè)務更上一層樓。

通過上述措施的實施，公司人員工資增長不公沒有成為我們的負擔，反而更促進了公司的凝聚力，公司業(yè)績穩(wěn)步增長，相信在不久的將來，熱恒公司一定能成為行業(yè)的標桿，真正實現(xiàn)我們的愿景：成為中國熱流道的**品牌，為社會客戶員工創(chuàng)造價值。