2011年我國能源信息化投資將達319億
　　　

      2011年能源行業(yè)的IT投資將穩(wěn)步增長，信息化投資規(guī)模將達到319.1億。2011年能源行業(yè)信息化的重點依然是對已有系統(tǒng)進行集成整合、深化應(yīng)用、通過IT管理讓信息化發(fā)揮更大的效益。
　　
　　智能電網(wǎng)將成為拉動電力行業(yè)信息化投資的主力
　　
　　2010年國家電網(wǎng)“SG186”工程進入尾聲，“SG-ERP”項目拉開序幕。與此同時，2010年國家電網(wǎng)公司提出了“十二五”“SG-ERP”規(guī)劃項目?！癝G-ERP”是在“國家電網(wǎng)SG186”工程系統(tǒng)上結(jié)合新的需求來建設(shè)?！癝G-ERP”作為信息化建設(shè)工程，將業(yè)務(wù)融合作為首要出發(fā)點，著眼于打破先前電力自動化和電力信息化相對獨立、各自發(fā)展的局面，已經(jīng)將信息化建設(shè)延伸到了電力生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)中。
　　
　　國家電網(wǎng)對智能電網(wǎng)的招標工作已在緊鑼密鼓地開展，智能電網(wǎng)是“十二五”期間能源行業(yè)投入*可觀的領(lǐng)域，是拉動電力行業(yè)信息化需求的新的增長點。按照國家電網(wǎng)的規(guī)劃，從2010年下半年開始，大量智能變電站項目將陸續(xù)開始招標，涉及的數(shù)量大幅增加，設(shè)備范圍也開始擴大，二次設(shè)備廠商已經(jīng)進入黃金發(fā)展期。
　　
　　智能電網(wǎng)的試點工程和標準工作的開展將為智能電網(wǎng)投資高峰期拉開序幕。由于智能電網(wǎng)對IT智能設(shè)備和相關(guān)軟件的強烈需求，智能電網(wǎng)已經(jīng)成為中外IT巨頭爭奪的焦點。
　　
　　不斷提升和深化應(yīng)用是石油行業(yè)2011年信息化建設(shè)的重點
　　
　　兩化深度融合的推進，將有效發(fā)揮信息技術(shù)在促進石油和化工產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的重要作用，提升企業(yè)技術(shù)、資源利用、商業(yè)模式方面的工作效率，有效降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)生產(chǎn)可持續(xù)、低碳化、綠色化發(fā)展。
　　
　　目前石油行業(yè)大型的信息化系統(tǒng)已完成，2011年的重點是不斷升級、不斷提升和深化應(yīng)用。目前石油行業(yè)的ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、生產(chǎn)營運指揮系統(tǒng)、生產(chǎn)過程先進控制系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心、供應(yīng)鏈優(yōu)化等已初步完成，下一步是如何將這些系統(tǒng)進行不斷提升、不斷完善、不斷整合的過程，這對后續(xù)服務(wù)的要求會很高，同時也表明了石油行業(yè)的信息化投資是一個可持續(xù)的過程。
　　
　　特大型和大型煤炭集團將拉動煤炭企業(yè)對集團信息化建設(shè)的需求
　　
　　“十二五”期間國家繼續(xù)鼓勵發(fā)展大型煤炭企業(yè)，加強整合重組和上下游產(chǎn)業(yè)融合。國家發(fā)改委會出臺更強有力的措施予以支持。特大型和大型煤炭集團的誕生，將對煤炭企業(yè)集團的管理提出更高的要求，管理集中化和管理扁平化已屬必然，相應(yīng)地對煤炭集團的管理信息化建設(shè)也提出了更高的要求，煤炭企業(yè)集團的管理信息化將會向信息系統(tǒng)的整合和信息資源共享的方向發(fā)展。
　　
　　煤炭企業(yè)的整合，大集團戰(zhàn)略的實施已成為煤炭企業(yè)發(fā)展的主旋律。伴隨著集團企業(yè)的整合、統(tǒng)一，能夠支撐集團企業(yè)戰(zhàn)略實施的信息化產(chǎn)品將成為應(yīng)用的主流。此外，伴隨煤炭企業(yè)的整合，集團性統(tǒng)一軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和集團數(shù)據(jù)中心建設(shè)也將成行業(yè)應(yīng)用的趨勢。
　　
　　計世資訊(CCWResearch)認為，**生產(chǎn)信息化、**監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)依然是2011年是煤炭行業(yè)信息化建設(shè)持續(xù)不變的重點。