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看中電網(wǎng)改造商機 國際電纜巨頭潛伏中國

看中電網(wǎng)改造商機 國際電纜巨頭潛伏中國
中電網(wǎng),國際電纜
巨大的市場機會正在引起更多國外電纜企業(yè)對中國市場的關(guān)注。

   7月1日,全球**大電纜生產(chǎn)銷售商耐克森集團(tuán)公司(以下簡稱“耐克森”)在上海波特曼酒店召開發(fā)布會,高調(diào)宣布將斥資12.4億人民幣(約合1.4億歐元)收購山東陽谷電纜集團(tuán)有限公司(以下簡稱“陽谷電纜”)75%的股份。

   耐克森主席弗里德里克·文森特將此次收購形容為公司在華發(fā)展的“里程碑事件”。“希望通過這筆交易將集團(tuán)在中國市場的總收入提高至每年3億歐元,相當(dāng)于集團(tuán)總收入的6%到8%。”文森特說。

  收購只限于電力電纜

   “耐克森收購的只是陽谷電纜的電力電纜部門。”7月7日下午,陽谷電纜對外宣傳負(fù)責(zé)人朱長偉在電話中接受《華夏時報》記者采訪時說,電力電纜部門是指集團(tuán)旗下兩家子公司。

   據(jù)了解,陽谷電纜旗下有7家分(子)公司,分別涉及電力電纜、礦用電纜、光纜、超高壓電纜、銅管、銅桿及電子行業(yè),其中,電纜、光纜等產(chǎn)品在國內(nèi)的市場占有率頗高,其中電力電纜業(yè)務(wù)的2010年銷售額達(dá)到13億元人民幣。

   “雙方去年開始接觸,耐克森正是看中了我們的高市場占有率,才拋來橄欖枝。”朱長偉告訴本報記者,以電力電纜為例,在2009年國家電網(wǎng)系統(tǒng)8億元的招標(biāo)中,僅陽谷電纜產(chǎn)品就中標(biāo)1.2億元。

   “耐克森擁有的生產(chǎn)超壓電纜附件技術(shù)是國內(nèi)企業(yè)沒有的,也是我們急需的。”朱長偉表示,此次合作議案中,我們提出將此項技術(shù)應(yīng)用于國內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)中,這對于提高產(chǎn)品的市場競爭力以及集團(tuán)的綜合實力都有很大好處。

   “雙方的協(xié)議在發(fā)布會前已經(jīng)簽署。”朱長偉說,目前陽谷電纜只是一家股份制企業(yè),沒有國有股份。

   按照雙方簽署的協(xié)議,在新成立的合資企業(yè)中,耐克森將持有75%的股份,陽谷電纜持有25%的股份。本次交易采用零現(xiàn)金/零負(fù)債定價模式,約12.4億人民幣(約合1.4億歐元)。

   “收購還需要得到有關(guān)部門的批準(zhǔn)。”朱長偉告訴本報記者,交易預(yù)期需要6至8個月時間完成。

  外資眼中的“十二五”商機

   “收購陽谷電纜主要是希望進(jìn)一步擴展公司在中國市場的發(fā)展,通過收購滿足中國本土市場的需求,并將陽谷電纜納入公司全球基礎(chǔ)設(shè)施電纜的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)之中。”文森特表示,中國已是全球能源基建中*大且發(fā)展*快的市場,目前已占全球電纜市場27%的份額。

   “顯然,中國電線電纜行業(yè)步入快速發(fā)展的增長期對耐克森有著很大的吸引力。”在山東財經(jīng)大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院副院長王蔚教授看來,根據(jù)即將出臺的“十二五”規(guī)劃,未來5年中,電力、鐵路、軌道交通、能源、建筑、通信、船舶、汽車等產(chǎn)業(yè)依然保持較大的投資規(guī)模,必將給線纜行業(yè)提供許多難得機遇。

   不只是耐克森,作為電網(wǎng)建設(shè)中*重要的配套產(chǎn)業(yè),眾多電線電纜企業(yè)都希望能夠憑借“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃的商機,去贏得一定的市場份額。

   以大城市電網(wǎng)改造為例,涉及的電線電纜產(chǎn)品量大面廣,從10kV級的架空線、鋼心鋁絞線,到高壓電力電纜都有需求,還有建筑用電線電纜。尤其是500kV超高壓電線電纜的應(yīng)用,將是電纜企業(yè)的一個重要發(fā)展機會。隨著西南、西北水電資源又一輪開發(fā)帶來的機遇,中國大部分水電站和抽水蓄能電站將采用500kV電纜作為超高壓引出線。

   顯然,這將給致力發(fā)展高電壓等級電纜的企業(yè)帶來一定的機會。

   公開資料顯示,耐克森2010年在全球的銷售額為60億歐元,目前中國僅占到其全球銷售額的2%左右,訂單也主要是依靠母公司轉(zhuǎn)交獲得。

   “與陽谷電纜的合作能進(jìn)一步鞏固我們在現(xiàn)有市場中的地位,且符合我們在新興市場中的長期發(fā)展戰(zhàn)略。”文森特在談到與陽谷電纜的合作時如是說。

  國內(nèi)電纜企業(yè)“大而不強”

   與國際電纜行業(yè)巨頭的并購對應(yīng)的,可能是中國電纜行業(yè)的“尷尬”。

   公開資料顯示,我國現(xiàn)有電線電纜制造企業(yè)近萬家,已經(jīng)躍居成為世界*大的電線電纜制造國。問題是上規(guī)模的電纜生產(chǎn)廠家較少,迄今為止我們還沒有叫得響的世界電纜品牌,還沒有一家中國電纜企業(yè)真正邁進(jìn)了世界**企業(yè)的殿堂。

   另外,高壓電纜用的超凈交聯(lián)聚乙烯絕緣料,國內(nèi)至今都無法生產(chǎn),還有很多特種電線電纜的材料依靠進(jìn)口。

   “不僅僅在中國,未來這個行業(yè)的并購整合活動可能會增多。”文森特認(rèn)為不管是中國還是全球的電纜市場,生產(chǎn)者都非常分散,耐克森集團(tuán)盡管銷售排名全球**,但市場份額只占7%。

   在耐克森收購陽谷電纜之前,位于天津的民營企業(yè)鑫茂集團(tuán)2010年末曾計劃以10億歐元的代價,收購荷蘭光纖光纜制造商德拉克(Draka)。但*終敗給意大利競購方普睿司曼。據(jù)悉,普睿司曼目前是全球*大的電纜制造商。

   而德拉克目前被認(rèn)為是中國電纜市場的***,現(xiàn)有60家分廠分布在世界25個國家和地區(qū),包括歐、美、亞各大洲,是當(dāng)今世界上電線電纜行業(yè)的先進(jìn)企業(yè)之一?!?br />
   “機會對企業(yè)來說是均等的。”王蔚說,全球電纜生產(chǎn)企業(yè)的過度分散,已經(jīng)開始促使實力稍強的電纜企業(yè)邁出并購重組的步伐。
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