“在精神上，我們始終都是行業(yè)二等公民。”陳啟鴻悲壯地為縫紉機零部件企業(yè)下了定義，作為重慶零一精密機械有限公司董事長，以及中國縫紉機零部件行業(yè)的實權(quán)派，他覺得中國縫制機械行業(yè)并沒有公平地對待縫機零部件企業(yè)。

　　不公

　　數(shù)十年的中國縫制機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，縫紉機整機企業(yè)與零部件企業(yè)的爭吵聲從未停息。有時他們親密無間，但沒過多久，他們又將分歧擺在了臺面上。

　　尤其在國際金融危機爆發(fā)前后幾年時間，殘酷的市場現(xiàn)實和隨后突然的市場復(fù)蘇，整零的分歧在驚慌失措中被放大了。從*初的零部件供應(yīng)過剩，到零部件供應(yīng)極度短缺，缺乏穩(wěn)定表現(xiàn)的中國縫制機械整零體系，正威脅到中國縫制機械產(chǎn)業(yè)的健康、良性發(fā)展。

　　“在縫紉機整機企業(yè)眼中，我們就是他們的附庸，不需要利息的銀行提款機。”

　　陳啟鴻對過去整零合作關(guān)系的指責(zé)毫無情面可言。這是基于國際金融危機爆發(fā)前，中國縫紉機整機企??和零部件企業(yè)合作局面的一種解讀。

　　當(dāng)時，整零體系受制于行業(yè)三角債的困擾，很多零部件企業(yè)由于規(guī)模較小，利潤水平低，在與整機企業(yè)的合作中，議價能力不強，往往被迫以賒賬方式出售零部件產(chǎn)品，整零體系在相當(dāng)范圍內(nèi)存在拖欠貨款的現(xiàn)象。

　　陳啟鴻由此認為，這種以賒賬方式為“基礎(chǔ)”的供應(yīng)體系，讓零部件企業(yè)很受傷。

　　“本來，零部件企業(yè)在縫紉機的整個產(chǎn)業(yè)鏈中的利潤獲得就比較低，整機企業(yè)又占據(jù)了我們的現(xiàn)金流，加上社會吸引力無法吸引其他資金來源，這是造成我們技術(shù)改造資金不足的原因之一。”

　　然而，技術(shù)改造資金的不足所帶來的零部件產(chǎn)品技術(shù)含量低，質(zhì)量水平、附加值不高又對我國整機產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)提升形成阻礙。

　　某種程度上，這*終成為某些整機企業(yè)拖欠貨款、“頤指氣使”的主要理由。

　　由此，整零體系的發(fā)展在一定程度上形成了死結(jié)，產(chǎn)業(yè)整體升級在供應(yīng)鏈層面缺乏向上的推動力。