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萊蕪供電強(qiáng)化**風(fēng)險(xiǎn)控制科技含量-直流高壓發(fā)生器
萊蕪供電強(qiáng)化**風(fēng)險(xiǎn)控制科技含量-萊蕪供電強(qiáng)化**風(fēng)險(xiǎn)控制科技含量-直流高壓發(fā)生器
面對(duì)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)日益繁重、**生產(chǎn)點(diǎn)多面廣、**生產(chǎn)長(zhǎng)周期容易讓員工產(chǎn)生麻痹思想的格局，山東電力集團(tuán)萊蕪供電公司從強(qiáng)化員工的自我**管理水平入手，注重提高**風(fēng)險(xiǎn)控制的科技含量，取得了較好效果。截至2008年12月17日24時(shí)，該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)**生產(chǎn)5200天。
   萊蕪公司從**理念、**意識(shí)、**知識(shí)、**技能等四個(gè)方面入手，加強(qiáng)員工在**生產(chǎn)中的自我管理，強(qiáng)化員工**行為自律。他們構(gòu)建了以事故追憶為重點(diǎn)的**教育體系，多形式、多層次開展**教育活動(dòng)，認(rèn)真組織冬季**培訓(xùn)，1296人次參加集團(tuán)公司和公司的集中授課；以車間為單位組織培訓(xùn)85期，4350人次參加了學(xué)習(xí)；組織了3期“兩票”專題研討班，對(duì)“兩票”執(zhí)行中的典型問題進(jìn)行討論并出臺(tái)規(guī)范意見；組織輸電、配電等相近專業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)**觀摩和**運(yùn)行分析會(huì)觀摩，提高了職工**意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。
   這個(gè)公司注重提高風(fēng)險(xiǎn)控制的科技含量。他們完善停電計(jì)劃管理流程，實(shí)現(xiàn)了停電工作**措施與停電申請(qǐng)同時(shí)在線審批，所有停電計(jì)劃納入月度計(jì)劃管理；不斷拓展監(jiān)督途徑，利用局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)檢修工作開、收工會(huì)及運(yùn)行操作音像資料網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控，積極利用遠(yuǎn)程圖像等先進(jìn)技術(shù)手段，擴(kuò)大現(xiàn)場(chǎng)**監(jiān)督途徑；加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作，積極推行狀態(tài)檢修，及時(shí)處理各類設(shè)備缺陷，增強(qiáng)了電網(wǎng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
   在**推行生產(chǎn)檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)**監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，這個(gè)公司還認(rèn)真開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，從工作流程、作業(yè)流程上設(shè)置防錯(cuò)、糾錯(cuò)機(jī)制，使每一項(xiàng)操作都實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化，有效防止了人身傷亡和誤操作等人員責(zé)任事故。

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