我們的煤炭產(chǎn)能達(dá)到4320萬(wàn)噸；電解鋁產(chǎn)量45.25萬(wàn)噸，中電投已成為央企第三大煤炭生產(chǎn)企業(yè)和國(guó)內(nèi)**大電解鋁生產(chǎn)企業(yè)。同時(shí)，我們正在推進(jìn)蒙東、寧夏、青海、貴州、新疆、黑龍江六大產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，中電投的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生重大變化。 關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我認(rèn)為，必須背靠資源，面向市場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際推進(jìn)，不能拍腦袋。中電投的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向是以電為核心，煤為基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展。這里我特別強(qiáng)調(diào)協(xié)同發(fā)展，比如，我們?cè)邳S河上游實(shí)施水-電-鋁產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，為什么走這樣的路子？因?yàn)辄S河上游水電資源豐富、電價(jià)較低，發(fā)展高載能電解鋁能夠消納富余電量，不僅增加了水電的發(fā)電量，也使電解鋁獲得了成本優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，打通水-電-鋁產(chǎn)業(yè)鏈有利于專(zhuān)業(yè)化協(xié)作，并降低各個(gè)鏈條之間的交易成本，這完全符合國(guó)家有關(guān)金屬產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的要求。 再比如大東北區(qū)域的結(jié)構(gòu)調(diào)整，我們依托蒙東85億噸的煤炭資源，打造煤-電-鋁產(chǎn)業(yè)鏈。為什么要這樣搞？因?yàn)槊蓶|有豐富的煤炭資源，如何發(fā)揮煤炭的基礎(chǔ)性作用，要看區(qū)域和資源的實(shí)際情況。蒙東煤炭以褐煤為主，發(fā)熱量較低，我們建坑口電廠，實(shí)現(xiàn)資源就地轉(zhuǎn)化，電力如何消納？我們發(fā)展高載能電解鋁產(chǎn)業(yè)，這樣就形成了煤-電-鋁產(chǎn)業(yè)鏈，三大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，抗風(fēng)險(xiǎn)能力提高了，成本也降下來(lái)了。 蒙東的中、高熱值煤如何利用？我們有序推動(dòng)煤-電-鋁產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代物流的整合與銜接，通過(guò)對(duì)煤炭提質(zhì)把它送到一次能源資源較少的華中、華南和華東地區(qū)。我們控股建設(shè)的錦州至赤峰鐵路已開(kāi)工建設(shè)，控股建設(shè)的錦州港也即將開(kāi)工，*終將與我們已建成的赤峰－大板－白音華鐵路連接，這樣就形成蒙東煤炭下海南運(yùn)的大通道，從而在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)煤炭資源的配置，既有利于形成中電投煤－電－鋁－路－港完整的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，還能夠在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域煤電聯(lián)營(yíng)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，這條大通道建成后，我們將擁有鐵路、港口、倉(cāng)儲(chǔ)等稀缺的物流資源，可以講，中電投未來(lái)的主營(yíng)業(yè)務(wù)還要加上一個(gè)現(xiàn)代物流業(yè)。 有了專(zhuān)業(yè)化管理水平還不夠，還必須建立集團(tuán)各個(gè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的運(yùn)作機(jī)制，我們現(xiàn)在有煤、電、鋁、路、港等產(chǎn)業(yè)，跨行業(yè)運(yùn)作需要跨行業(yè)的管理和協(xié)同。目前看，同時(shí)具有五大行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人才，企業(yè)內(nèi)沒(méi)有，社會(huì)上恐怕也沒(méi)有，需要我們?cè)谵D(zhuǎn)型的過(guò)程中加快培養(yǎng)。我們還要加快提升市場(chǎng)化管理水平，煤炭市場(chǎng)已完全開(kāi)放，電解鋁產(chǎn)品高度國(guó)際化，我們長(zhǎng)期搞電，市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)不足，我們必須加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)能力，提升把握市場(chǎng)的能力，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這些方面我們還有很大的不足。 轉(zhuǎn)型期還要進(jìn)行不同產(chǎn)業(yè)、區(qū)域企業(yè)文化的融合。有人認(rèn)為，企業(yè)文化是務(wù)虛的事情。其實(shí)，我們接觸一個(gè)新的行業(yè)，首先接觸的就是文化，每一個(gè)行業(yè)都有獨(dú)特的文化和積淀，有一個(gè)長(zhǎng)期以來(lái)形成的共同價(jià)值觀，有一個(gè)約定俗成的管理、思想行為習(xí)慣。這幾年，我們不斷地進(jìn)入新領(lǐng)域，有一個(gè)深切的體會(huì)，跨行業(yè)發(fā)展需要企業(yè)文化的融合，需要對(duì)不同產(chǎn)業(yè)思想、文化、制度進(jìn)行認(rèn)知、磨合、整合和優(yōu)化，而這確實(shí)需要一個(gè)過(guò)程。 六月份以來(lái)，我國(guó)社會(huì)用電量有較大幅度的提高，一方面是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行企穩(wěn)回升電力需求增加，更重要的原因是高溫導(dǎo)致空調(diào)負(fù)荷快速攀升，有人形容空調(diào)負(fù)荷是“候鳥(niǎo)”，季節(jié)性影響大，這個(gè)增長(zhǎng)不穩(wěn)定。另外，下半年預(yù)計(jì)還有5000萬(wàn)千瓦新機(jī)投產(chǎn)，即使社會(huì)用電量有一定的增長(zhǎng)，5000萬(wàn)千瓦新機(jī)組的產(chǎn)能發(fā)揮出來(lái)，可能也會(huì)造成在役機(jī)組實(shí)際發(fā)電量下降。我認(rèn)為，在目前電煤價(jià)格、電價(jià)和電力市場(chǎng)情況下，火電行業(yè)整體扭虧有難度，但集團(tuán)層面扭虧我看是有可能的，因?yàn)槠渌a(chǎn)業(yè)可以彌補(bǔ)火電的虧損。盡管如此，火電虧損的問(wèn)題還是要加快解決，否則不利于電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 具體工作目標(biāo)講，我們的首要任務(wù)是扭虧為盈，我們將利用集團(tuán)的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮水電、煤炭、核電、金融板塊的利潤(rùn)支撐作用，為扭虧增盈提供支持。我們正在針對(duì)火電虧損問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭采購(gòu)管理、加大小火電關(guān)停力度、開(kāi)展節(jié)能改造等措施，控制成本，降低能耗。受金融危機(jī)的影響，鋁業(yè)板塊的虧損比較大，我們研究制訂了11項(xiàng)扭虧增盈措施，并逐條落實(shí)，目前電解鋁生產(chǎn)成本實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)**，虧損額已呈逐月下降的趨勢(shì)，6月份以來(lái)，鋁錠現(xiàn)貨價(jià)格基本能夠維持在13500元/噸，基本接近電解鋁平均成本價(jià)，隨著下半年大用戶直供推進(jìn)，電解鋁扭虧有一定的希望。 揚(yáng)州國(guó)試電氣有限公司 http://www.yzgsdq.com