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電動(dòng)工具銷量已然進(jìn)入下降通道
電動(dòng)工具銷量已然進(jìn)入下降通道
如果再用“迅猛增長(zhǎng)”這樣的詞匯來形容中國電動(dòng)工具市場(chǎng)，就會(huì)貽笑大方了。 

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站公布的權(quán)威數(shù)據(jù)，在工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量及增長(zhǎng)速度榜上有名的“電動(dòng)手提式工具”今年前兩月銷量為3027.7萬臺(tái)，同比下降4.8%。 

查閱一下這一權(quán)威網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)，這一產(chǎn)品的銷量自2007年創(chuàng)下24486.7萬臺(tái)的新高以來，這四年的表現(xiàn)基本上是原地踏步。 

2008年23730.7萬臺(tái)；2009年24912.7萬臺(tái)；2010年24799萬臺(tái)；2011年23641.4萬臺(tái)。 

這樣的數(shù)據(jù)明明白白掛在官網(wǎng)上，真不知2011年比2010年同比增長(zhǎng)8.9%是怎么計(jì)算的？ 

好多年以前，中國電器工業(yè)協(xié)會(huì)電動(dòng)工具分會(huì)就證實(shí)了這一事實(shí)：全世界85%以上的電動(dòng)工具產(chǎn)自中國，中國電動(dòng)工具出口額約占世界電動(dòng)工具出口總金額40%，中國已成為世界電動(dòng)工具的生產(chǎn)和銷售大國。 

在這樣一個(gè)大的國度里，其實(shí)是有兩股勢(shì)力瓜分市場(chǎng)的。一股力量就是眾多名氣不大的本土品牌，多年占據(jù)中低端市場(chǎng)，另一股力量就是像博世這樣的跨國公司。 

具有戲劇性的是，為了備戰(zhàn)三月中旬在上海舉行的中國國際五金展，與博世在中國中**市場(chǎng)“搶飯吃”的日立電動(dòng)工具的經(jīng)銷商大會(huì)與博世選在同一地點(diǎn)：上海佘山艾美酒店。時(shí)間僅**之隔。 

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的硝煙我們看到了。面對(duì)五年幾乎不再擴(kuò)大的市場(chǎng)，如何不被淘汰乃至爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)份額？ 

放下身段走中端路線，向消費(fèi)者提供“品質(zhì)如一、功能實(shí)在、用得起”的產(chǎn)品。博世可以說為眾多電動(dòng)工具制造商上了一課。