改革開放以來，商品極大豐富，但隨之而來的消費投訴事件也層出不窮.主要體現(xiàn)在購買商品售后質(zhì)量不佳或售后縮水的情況.透過現(xiàn)象看本質(zhì). 其本質(zhì)原因都是一樣的. 競爭激烈，壓價過低. 質(zhì)量和服務(wù)就會大打折扣.目前試驗設(shè)備行業(yè)中也出現(xiàn)了一些無技術(shù).無規(guī)模.無實力的三無廠商. 依靠低價策略生產(chǎn)銷售劣質(zhì)產(chǎn)品. 其產(chǎn)品質(zhì)量不佳但價格低廉. 但價格低廉的同時暗藏陷阱. 到維修時就露出本來面目. 更有甚者有些連售后都沒有的四無廠商. 往往到設(shè)備出現(xiàn)問題需要維修時找不到人.

    作為有良各的企業(yè)和企業(yè)家，不會一味以追求利益為*高目標，還要考慮到企業(yè)和企業(yè)的社會責任。 面對很多一味追求低價格的客戶唯有低價才可以成功. 但往往很多不具規(guī)模和實力的廠家在售后方面令人堪憂. Well售后部門就經(jīng)常接到客戶電話詢問是否可以代為維修其他公司的試驗設(shè)備.而事實上各廠家人員配置都會按照自己產(chǎn)銷量的需求來進行. 同時配件也不會兼容，正規(guī)廠家是沒有額外的人力和配件系統(tǒng)去對非自己生產(chǎn)的設(shè)備進行維修.舉一個簡單的例子，蘋果的手機壞了，三星公司的售后服務(wù)是不會做維修的。

    追求*佳的性價比，作為客戶無可厚非，客戶在購買試驗設(shè)備時也許希望是*低價，廠家其實也是只要合理的利潤即可。但面對同行的激烈競爭，尤其是一些低級供應(yīng)商的惡意競爭，低價策略往往會成為大家的絕招。俗話說的好“一分錢一分貨”；貨比三家，客戶表面上是受益了。其實到*后也是兩敗俱傷。供應(yīng)商與客戶都沒有受益。其原因有幾點：其一就是低價肯定無法保證其原有的品質(zhì)，產(chǎn)品的用材，做工，及信賴性測試供應(yīng)商為控制成本肯定無法得到真正的滿足，品質(zhì)也就會打折扣；其二更是體現(xiàn)在將來的售后服務(wù)中。因為在正常價格中都會考慮將來的售后服務(wù)。低價購買的背后就是售后服務(wù)也是沒法得到完全的保證。

    當然對于售后服務(wù)這塊，一般在市場上有口碑的，有一定知名度的供應(yīng)商肯定會要維持自己的品牌，肯定會全力做好售后服務(wù)。一般是一些低級供應(yīng)商用的“低價拉單，而后不管”。所以客戶在購買試驗機時要多加考察，更要注意其原來買了什么客戶，是不是國內(nèi)到處有客戶。所以客戶在購買環(huán)境試驗箱時要多比較，多考察，看成功案例、看售后服務(wù)，而不是僅僅只看廠商報出的價格。

    隨著產(chǎn)品競爭環(huán)境逐漸發(fā)展成熟，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量愈加重視，消費愈加理性，企業(yè)必須擁有堅實的核心競爭力才能免遭淘汰。具有多年環(huán)境試驗設(shè)備生產(chǎn)營銷經(jīng)驗的天基科技，多年來堅持自主產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，持續(xù)**，銳意進取，并成功申請多項產(chǎn)品技術(shù)**，在技術(shù)層面上形成了顯著的優(yōu)勢。

    天基集團的研發(fā)中心由多名具有國際知名環(huán)試企業(yè)工作經(jīng)歷的海歸博士組建，緊密貼近客戶需求進行產(chǎn)品研發(fā)，并與中國科學院、中國航天、清華大學、北京大學等科研機構(gòu)緊密合作，多年的營銷經(jīng)驗積累和技術(shù)優(yōu)勢打造，鑄就了天基科技的行業(yè)**地位。