執(zhí)著信念——記深圳市亞泰光電技術(shù)有限公司總經(jīng)理鄭翔

    深圳依山傍海，瀕臨港澳，屬亞熱帶海洋性氣候，四季溫和、氣候宜人，是一座美麗的海濱城市。

   改革開放以來，深圳各項(xiàng)事業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，深圳人以其“開拓、**、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的“精神”創(chuàng)造了令人矚目的“深圳效益”、“深圳速度”和喜人成就。這是一片改革的圣地，這是一塊創(chuàng)業(yè)者的樂園。在深圳每天都上演著商業(yè)童話，每天都上演著創(chuàng)業(yè)者勇攀高峰的人生傳奇。

   深圳市亞泰光電技術(shù)有限公司就是在這塊沃土上孕育而生。公司一直以綠色理念不斷闡釋著這個(gè)南國都市的創(chuàng)業(yè)激情和**熱望，它非凡的成長經(jīng)歷也將成為深圳精神的*新篇章。公司創(chuàng)始人鄭翔是個(gè)學(xué)者型商人，出生于湖北，華中工學(xué)院畢業(yè)后，以優(yōu)異的成績考入**工程學(xué)院攻讀碩士，完成學(xué)業(yè)后留校任教。鄭翔在院校一直從事機(jī)械設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷的教學(xué)和科研工作，完成了多項(xiàng)上級交付的科研攻關(guān)任務(wù)。出色的教學(xué)和**科技才能受到校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

   可是，作為科技工作者，鄭翔眼見國外設(shè)備診斷技術(shù)迅猛發(fā)展并且得到大量運(yùn)用，自己和同學(xué)們研究開發(fā)出來的**科研成果，由于種種原因，有很大一部分卻不能夠迅速轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力，**很多檢測設(shè)備依舊大量依賴從國外進(jìn)口。這種進(jìn)口不僅周期長、維修難、而且價(jià)格高，給**的重裝設(shè)備的有效使用帶來極大的困擾。鄭翔看到眼里，急在心里。

    之后，鄭翔從**轉(zhuǎn)業(yè)到地方。他原可以在家鄉(xiāng)的機(jī)關(guān)或者事業(yè)單位分配到一份薪酬、職位、前程都很理想的工作，但他放棄了，開始謀劃創(chuàng)業(yè)。可是，“創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多“，白手起家的他，必須面對資金、員工、客戶資源等棘手的問題。面對困難，鄭翔并沒有沿襲”一等、二靠、三要“的慣例，而且將“責(zé)任”牢記在心頭，開始東征西討，整合現(xiàn)有的各種資源，和幾位志同道合的朋友成立了股份公司，從零開始，???步走上了輝煌的儒商之路。在亞泰光電身上，我們可以感受到深圳民營企業(yè)的韌勁和能量，窺見深圳崛起的理由。

    “2006年國內(nèi)因設(shè)備潤滑**和摩擦磨損所導(dǎo)致的能源、材料與設(shè)備損失達(dá)9500億元。如果正確運(yùn)用摩擦與潤滑技術(shù)知識(shí)，可以節(jié)省的人民幣估計(jì)可達(dá)3270億元，占GDP的1.55%。”

自從有了人類，就有了郎中。人病了會(huì)說出哪里不舒服，機(jī)器病了卻不會(huì)說話。人病了，醫(yī)生會(huì)對病人進(jìn)行望、聞、問、切。那么機(jī)器呢？在過去，管理機(jī)器的師傅會(huì)通過聽、摸、看、嗅來診斷機(jī)器的運(yùn)行。聽：聽機(jī)器有無雜音；摸：摸機(jī)器是否發(fā)熱；聞：潤滑油和橡皮墊有無燒焦的異味；看：看一看機(jī)器有無異常。這種檢測方法憑借的是經(jīng)驗(yàn)和積累，檢測的精度不夠，掌握的僅僅是眼前問題，而重大隱患往往也就隱藏其中。

    “機(jī)器不能說的毛病，我們用儀器把它測出來。根據(jù)各種參數(shù)，我們用科學(xué)的方法就能知道機(jī)器是否有故障,什么故障,哪里需要維修。”鄭翔爽朗地向記者描述儀器的工作原理。換言之，就是通過監(jiān)測儀器檢測機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行,少維修費(fèi)用,提高使用率。

   “這在我國屬于比較新的一項(xiàng)技術(shù)”。談及公司研發(fā)的監(jiān)測儀器，鄭翔如此表示。亞泰光電研發(fā)的是關(guān)于大型設(shè)備的監(jiān)測診斷技術(shù)，屬**裝備制造業(yè)，能推動(dòng)節(jié)能降耗和低碳經(jīng)濟(jì)。

    2006年1月至2007年6月，中國工程院組織國內(nèi)數(shù)十位院士專家，開展“摩擦學(xué)科學(xué)及工程應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略研究”，覆蓋項(xiàng)目涉及航天、冶金、**、汽車、鐵路、船舶等行業(yè)。亞泰光電的技術(shù)和儀器，就廣泛應(yīng)用于這些占據(jù)國民經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)。

   2003年到2011年，八年時(shí)間，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小企業(yè)成為儀器監(jiān)測這一細(xì)分市場的龍頭老大。亞泰光電取得的斐然成績背后，凝聚了不少的艱辛。如果要給亞泰光電如今取得的斐然成績做個(gè)歸結(jié)，那么當(dāng)中肯定有一點(diǎn)是“專注”。

   “從讀研究生開始到現(xiàn)在都只做一件事情，就是做監(jiān)測。”談及所在的儀器監(jiān)測行業(yè)，亞泰光電的總經(jīng)理鄭翔感慨良多。“有些人既做這又做那，一會(huì)去搞房地產(chǎn)，一會(huì)去辦個(gè)餐館。那些東西也好賺錢，但是我覺得做好一件事情不容易。能夠?qū)Ｗ岩患虑樽龊?，就是非常不錯(cuò)了。”

   2006年是亞泰光電進(jìn)入深圳的第三個(gè)年頭，這一年不論是對亞泰光電還是國內(nèi)監(jiān)測儀器行業(yè)來說，都是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。對于亞泰光電而言，多年研發(fā)投入終見回報(bào)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。對國內(nèi)檢測儀器行業(yè)來說，中國終于基本擺脫了依賴進(jìn)口的局面，部分產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了出口。

   對于一般企業(yè)來說，扣除出口退稅和各種優(yōu)惠之后，企業(yè)納稅在2%就算合格。但是亞泰光電2010年6000多萬元的銷售額就納稅500多萬，納稅比例超過8%,亞泰光電對國家的稅收貢獻(xiàn)可見一斑，這也是鄭翔頗為自豪的地方。

   還讓鄭翔自豪的是，公司去年才50多個(gè)職員，卻取得了人均產(chǎn)值100萬,人均稅賦9萬的好成績，產(chǎn)值比2009增長70%,，稅收增長138%。在深圳土地資源緊缺，企業(yè)運(yùn)營成本不斷增加的情況下,亞泰光電依靠高科技轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的快速增長。

   無論過去還是現(xiàn)在，將辛勤勞動(dòng)得來的科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在不少科技人員中，還只是僅僅停留在愿望或者口號(hào)之中，風(fēng)險(xiǎn)和艱難，總會(huì)讓他們望而卻步；尤其是面對眼前的一些新興邊緣產(chǎn)業(yè)，他們總會(huì)因各種原因而安于現(xiàn)狀，消磨壯志，沉湎于已經(jīng)取得的理論成就，而后心安理得的將自己心血換來的科技成果束之高閣。

   而另一類科技人員則相反，有生以來的責(zé)任心和創(chuàng)造力，驅(qū)使他在報(bào)效社會(huì)，將科技成果轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益的路途中，不斷探索和進(jìn)取，在商業(yè)競爭的行列中脫穎而出，取得了一個(gè)個(gè)令人矚目的輝煌業(yè)績，造就了自己無悔的人生。

   深圳市亞泰光電技術(shù)有限公司總經(jīng)理鄭翔就屬于“這一類人”。他將執(zhí)著信念和科技成果這兩條看似相互平行的直線，在高新技術(shù)企業(yè)中實(shí)施交叉，璀璨綻放。