采購工作太繁雜，每天要面對(duì)無數(shù)的內(nèi)部客戶和職能部門，組織協(xié)調(diào)數(shù)不清的會(huì)議，解決眾多的供應(yīng)商問題，還要做各種采購項(xiàng)目，工作中累積了太多的待辦事項(xiàng)，腦海中被各種緊急而漫無頭緒的事情裝滿了，每天的工作就像救火隊(duì)員，整個(gè)人都仿佛變得異常沉重，甚至連生活氣氛都被影響的非常緊張，該如何突破呢？

一、工作中可以使用的方法

 1. 經(jīng)常使用待辦列表（To-do List），把待辦的事項(xiàng)按照緊急和重要性分四個(gè)象限列明，并給每個(gè)待辦事項(xiàng)設(shè)定完成截止日。

2. 要事為先和以終為始。

3. 在工作日歷中Book自己的時(shí)間，給自己一個(gè)承諾，要求自己在這個(gè)時(shí)間段完成某項(xiàng)工作。

4. 為每個(gè)采購項(xiàng)目制定嚴(yán)格和清晰的項(xiàng)目時(shí)間表。

5. 把你的項(xiàng)目時(shí)間表和相關(guān)部門商討和確定。

6. 增加溝通效率。

7. 學(xué)會(huì)熟練運(yùn)用辦公工具，這包括但不限于電腦打字及運(yùn)用各種Office和各種系統(tǒng)工具的能力。

8. 學(xué)會(huì)收集和處理大量的信息，并從中找出規(guī)律和處理方法，這是提高工作效率的*好訓(xùn)練方法。

二、尋找上等的供應(yīng)商

       重點(diǎn)來了：尋找一家能提供您所采購物品80%-90%的供應(yīng)商，要相信，管理一家供應(yīng)商和管理100

家供應(yīng)商是有本質(zhì)區(qū)別的如下圖：

只管理一兩家供應(yīng)商能為你節(jié)約大量時(shí)間，可以去思考其它工作問題。另外，

在同一家供應(yīng)商采購100樣物品和在100家供應(yīng)商采購100樣物品的成本也是很大區(qū)別的（下式可以看出）：

      在同一家供應(yīng)商采購100樣物品成本=100樣物品+1運(yùn)費(fèi)

   在100家供應(yīng)商采購100樣物品的成本=100樣物品+100運(yùn)費(fèi)

      要深深的相信，所有供應(yīng)商都會(huì)把運(yùn)費(fèi)加入成本的

   那么問題來了，那一家公司能為你到一點(diǎn)呢？不要慌，容我慢慢道來：

   杉本全球MRO綜合服務(wù)商(深圳杉本貿(mào)易有限公司）-中國西部MRO綜合服務(wù)商成都西野貿(mào)易有限公司

一家專業(yè)從事國內(nèi)貿(mào)易/國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的公司，目前已于海外廠商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并獲得多

家品牌授權(quán)認(rèn)證，主要擔(dān)以下類別的產(chǎn)品（MRO的范圍）：

實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、儀器儀表

氣動(dòng)元件、氣動(dòng)元器件

液壓元器件、液壓工具

自動(dòng)化及工業(yè)控制

低壓電器、電氣設(shè)備

軸承、聯(lián)軸器、機(jī)械傳動(dòng)及維護(hù),機(jī)床消耗品

電纜、電線、附件

燈具、光源、照明設(shè)備、聲光信號(hào)裝置

動(dòng)力源、電源、泵閥、工業(yè)暖通設(shè)備

防爆工具、防水、防腐、防爆電氣

急救產(chǎn)品、保健設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備

化學(xué)品泄漏控制、 化學(xué)品存儲(chǔ)、化學(xué)品分裝

員工**防護(hù)、應(yīng)急救援裝備、PPE

辦公用品、辦公設(shè)備系列

物流設(shè)備、倉儲(chǔ)設(shè)備、物料搬運(yùn)設(shè)備

靜電控制、環(huán)境監(jiān)測(cè)及清潔、無塵室用品

手動(dòng)工具、動(dòng)工具、氣動(dòng)工具、電子工具、焊接工具、管道工具

**鎖具、**標(biāo)識(shí)、道路交通、工業(yè)膠帶、安防、消防

數(shù)控刀具、夾具、工業(yè)輔料產(chǎn)品

園林工具、園林機(jī)械、園藝工具

一句話，你想的到有，你想不到的也有。

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