卡塞爾機(jī)械生產(chǎn)模溫機(jī)

卡塞爾機(jī)械的主要產(chǎn)品是油溫機(jī)、恒溫機(jī)、水溫機(jī)、壓鑄模溫機(jī)、油溫控制器、水溫控制器、油加熱系統(tǒng)、油溫控制機(jī)、水溫控制機(jī)、導(dǎo)熱油加熱器、模具溫度控制機(jī)、模溫機(jī)、模具溫度控制器、油加熱器。公司內(nèi)比較推崇的一句話：細(xì)節(jié)決定成敗。無論做什么事，方向*重要。方向錯(cuò)了，細(xì)節(jié)做的越好，結(jié)果會(huì)離目標(biāo)越遠(yuǎn)。

   比如炒股，在牛市中只要隨便選幾只股，不去???心，不去理睬，照樣有不菲的收獲。

   相反，如果進(jìn)入股市時(shí)候，剛好碰到熊市。那么，你就算盯著大盤整天做分析，也無濟(jì)于事。都不可避免虧損。

所以，殺入股市，一定要先搞清楚股市的大勢(shì)走向是向上還是向下。

   在開國十大元帥中，林彪是細(xì)節(jié)做得*好的。林彪每次大戰(zhàn)之前，思考戰(zhàn)爭(zhēng)中可能發(fā)生的每個(gè)細(xì)節(jié)。他甚至考慮到了某一個(gè)班的戰(zhàn)士在戰(zhàn)斗中如何運(yùn)動(dòng)，并反復(fù)推敲。林彪指揮的每場(chǎng)戰(zhàn)役，都以**收官。整個(gè)中國，林彪解放了三分之二?？胺Q戰(zhàn)神。很多人都把林彪當(dāng)成“細(xì)節(jié)決定成敗”的典范。其實(shí)，在當(dāng)時(shí)的國民黨陣營中，**能力和林彪不相上下的將領(lǐng)很多，如薛岳，杜聿明，白崇禧。。。。。，可*后，這些將領(lǐng)不是敗逃臺(tái)灣就是做了**黨的階下囚。有人以為粟裕在淮海戰(zhàn)役中某些個(gè)別判斷比主席準(zhǔn)確就以為粟強(qiáng)于主席。一個(gè)前線指揮員比*高統(tǒng)帥了解戰(zhàn)場(chǎng)情況，個(gè)別具體的判斷比較合乎實(shí)際也是正常的，否則要他何用？并且主席善于吸取前線指揮員的意見制定正確決策更說明主席的英明偉大。   粟裕曾經(jīng)有個(gè)低潮期，主席讓他過江緩解中原野戰(zhàn)軍的壓力打開中原戰(zhàn)場(chǎng)局面，直流高壓發(fā)生器未必不是一個(gè)天才決策。但是過江需要主席那樣**的天才才能站住腳，并且是要象劉伯承那樣做出犧牲的。當(dāng)然粟裕過江后，中原戰(zhàn)場(chǎng)的主角就不是粟裕而是劉伯承了。對(duì)主席來說不管是誰，只要?dú)灉鐢橙司托校灾飨⒉粓?jiān)持己見，強(qiáng)人所難。粟裕不過江可以，但要多打勝仗，打開中原戰(zhàn)場(chǎng)局面，實(shí)現(xiàn)主席的戰(zhàn)略目標(biāo)。故有立軍令狀之說。這實(shí)在是對(duì)粟裕的一種督促。果然以后，粟裕表現(xiàn)甚為積極。由此可見主席用人藝術(shù)高超。方向把握得 不偏不倚。

 愚者千慮必有一得，智者千慮必有一失，主席指揮國內(nèi)戰(zhàn)場(chǎng)，粟裕豈可與主席同日而語？歷史上真正做到運(yùn)籌帷幄，決勝千里，主席一人而已。主席是諸葛亮，林彪，粟裕*多算個(gè)關(guān)羽，趙云吧。

   試想，兩人互換位置如何？主席自然是游刃有余，粟?？峙戮土Σ粡男牧税?/p>

國民黨將領(lǐng)失敗的原因不是他們細(xì)節(jié)做的不如林彪那么好。而是他們的統(tǒng)帥不如林彪的統(tǒng)帥。如果林彪的統(tǒng)帥是蔣介石。薛岳，杜聿明，白崇禧的統(tǒng)帥是毛澤東，那么做階下囚的很有可能就是林彪。這是因?yàn)槊珴蓶|的所做的戰(zhàn)略都是順應(yīng)民心的，比如土地改革。土地改革其實(shí)就是把地主等財(cái)產(chǎn)多的有產(chǎn)階級(jí)的財(cái)產(chǎn)搶了，然后分給無產(chǎn)階級(jí)。在當(dāng)時(shí)的社會(huì)，無產(chǎn)階級(jí)人數(shù)比例大大多于有產(chǎn)階級(jí)。有大多數(shù)人的支持，**黨勝利只是遲早的事。所以不管何許人，不管他細(xì)節(jié)有做得多好，只要他沒有分清大勢(shì)，站到了國民黨陣營，他遲早都得面對(duì)失敗。

  若把解放戰(zhàn)爭(zhēng)比作一場(chǎng)球賽，那么主席就是主教練兼中場(chǎng)核心，林彪，粟裕，劉伯承，彭德懷等人就是主要得分手，其余的人也各自發(fā)揮了重要作用。

那些整天埋怨懷才不遇的人，你們想想，你們?yōu)榱俗约旱膶矶甲鲞^什么準(zhǔn)備？你們準(zhǔn)備好了嗎？生產(chǎn)油加熱器，不去了解客戶的需求，不去看市場(chǎng)大勢(shì)趨向。不去做市場(chǎng)推廣。就算把油加熱器的的細(xì)節(jié)做得再好，那也只是閉門造車。產(chǎn)品也只是曲高和寡。

    因此，我認(rèn)為細(xì)節(jié)決定不了成敗，它不是成敗的決定因素，它只是成敗的關(guān)鍵因素。做油加熱器如此，做其他行業(yè)想必也如此。