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儀器儀表企業(yè)信息化建立難點(diǎn)和問題

儀器儀表企業(yè)信息化建立難點(diǎn)和問題


        儀器儀表行業(yè)的信息化現(xiàn)狀是，儀器儀表企業(yè)信息化水平普遍較低，大多數(shù)企業(yè)仍處于人工統(tǒng)計(jì)匯總的階段，特別是產(chǎn)運(yùn)銷存財(cái)業(yè)務(wù)，大多數(shù)企業(yè)仍采用手工處置，加上機(jī)構(gòu)不時調(diào)整，職能不時變換，工作人員不能相對穩(wěn)定，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)不全或斷檔，致使統(tǒng)計(jì)匯總口徑不一，數(shù)據(jù)不全，信息搜集效率不高，統(tǒng)計(jì)過程中人為失誤較多，實(shí)時監(jiān)控消費(fèi)和平安在許多單位還是夢.

目前，我國儀器儀表企業(yè)信息化建立的難點(diǎn)和間題主要有:

(1).儀器儀表行業(yè)多年以來i統(tǒng)配思想根深蒂固，缺乏相對先進(jìn)的管理思想.一年一度的國內(nèi)儀器儀表訂貨會與不時深化的市場經(jīng)濟(jì)顯得格格不入，能夠作為信息化建立難度的連釋.

(2)儀器儀表企業(yè)多為老企業(yè)，管理粗放，包袱繁重，員工素質(zhì)相對不高，信息化支出相對較艱難，建立資金短缺.特別是由于前幾年儀器儀表行業(yè)效益不好，信息化建立的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)信息化開展的請求.

(3)企業(yè)管理、辦公手腕落后，管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，對信息的搜集、處置、剖析、預(yù)測和控制很大一局部靠人力停止，既不及時，也難保**，工作量宏大，

(4).局部單位指導(dǎo)管理部門對本企業(yè)信息化建立注重水平不夠，無專人擔(dān)任，也無詳細(xì)的信息化開展規(guī)劃;一些職能部門缺乏整合企業(yè)整體信息流系統(tǒng)的自信心和觀念，無法保證信息技術(shù)帶來的對傳統(tǒng)管理、企業(yè)機(jī)制等方面的改造.局部基層單位等、靠、要思想比擬嚴(yán)重，只需硬件設(shè)備，不關(guān)懷應(yīng)用推行.

(5)信息自動化建立的根底不完善，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)缺乏，無法做到信息的自動生成.

(6)、各監(jiān)測監(jiān)控子系統(tǒng)彼此獨(dú)立，接口協(xié)議五花八門，以至未提供接口，形成環(huán)境異構(gòu)，信息異構(gòu).各系統(tǒng)之If}難以停止信息集成與共享，在礦并內(nèi)部構(gòu)成了以各子系統(tǒng)為單元的信息孤島.

(7)部門之間橫向的信息流通不暢，信息反應(yīng)緩慢，招致各種消費(fèi)管理訣策滯后以至訣策失誤.

(8)缺乏對消費(fèi)現(xiàn)場采集的平安消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)一步剖析與交融處置的才能.

(9)信息化建立缺乏規(guī)劃、小打小鬧、干干停停的多，依照一個大的總體規(guī)劃，有步驟、有系統(tǒng)的開展的少.

(10)信息系統(tǒng)范圍失當(dāng).許多企業(yè)人才和管理程度準(zhǔn)備缺乏，特別是中層管理人員素質(zhì)、程度和信息化積極性不高，招致越先進(jìn)的系統(tǒng)事實(shí)上越無法發(fā)揮作用.

(11)前些年行業(yè)艱難時期信息化建立根本處于停滯狀態(tài)，缺乏相應(yīng)的根底條件和經(jīng)歷積聚，信息化欠賬多.

(12).缺乏適用的商業(yè)軟件，企業(yè)信息化建立經(jīng)常需求定制開發(fā)，信息化本錢高，

(13).缺乏既懂企業(yè)管理和用通曉信息技術(shù)的復(fù)合型人才.

       不少企業(yè)的信息化擔(dān)任人慨嘆，企業(yè)信息化的關(guān)鍵在于企業(yè)的管理根底能否到達(dá)信息化的請求，假如企業(yè)不具備綜合管理的程度和認(rèn)識，想應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)硬性提升其綜合管理程度是不可能的.信息系統(tǒng)需求與之順應(yīng)的管理根底，同時信息系統(tǒng)又必需可以提升企業(yè)的管理程度.



來源：中國工控網(wǎng)

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