在現(xiàn)代化的實(shí)驗(yàn)室工程中，為了完成實(shí)驗(yàn)，需要用到多種分析儀器，如氣相色譜儀，原子吸收，ICP等等，其中這些儀器需要用到高純氣體，傳統(tǒng)的做法是采用獨(dú)立鋼瓶分散供氣的模式，這種供氣模式每臺(tái)儀器設(shè)備單獨(dú)配置氣體鋼瓶，分別滿(mǎn)足每臺(tái)儀器設(shè)備的使用，但隨著近年來(lái)實(shí)驗(yàn)室投資的不斷加大，儀器設(shè)備的迅速增加，用氣量也逐年增加，傳統(tǒng)的供氣模式已經(jīng)難以滿(mǎn)足儀器設(shè)備增加的需求，同時(shí)分散供氣模式帶來(lái)的實(shí)驗(yàn)室布局混亂，鋼瓶的頻繁更換也對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理和維護(hù)造成了困難，為了解決以上兩個(gè)方面的問(wèn)題，就需要單獨(dú)有一間或多間氣瓶房裝置**性高且能實(shí)現(xiàn)集中分配供氣的系統(tǒng)完成從氣源向儀器的供氣，這就是實(shí)驗(yàn)室高純氣體管道系統(tǒng)的功能所在。
管道安裝工程后期管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理具有重要影響。后期施工管理面臨工期緊，工序多、種類(lèi)多、使用勞動(dòng)力多、工具多、材料的規(guī)格品種多，各工種交叉多，配套工作的涉及面廣，作業(yè)量大，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)等問(wèn)題。做好管道安裝后期施工管理，確保整個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量按期交工，是管道安裝工程總承包單位常遇到和需不斷解決的問(wèn)題。
為此，可從工程組織、實(shí)力、管理、經(jīng)濟(jì)幾方面采取措施。建立有微信、有組織能力、效率高的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、綜合實(shí)力、專(zhuān)業(yè)性質(zhì)等要求設(shè)置，做到因崗設(shè)人、辦事快速、結(jié)構(gòu)科學(xué)，并一段一段分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，制定規(guī)章制度確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是實(shí)際中有力的組織措施。
管理措施方面，要求項(xiàng)目管理者協(xié)調(diào)思想，各參與方管理目標(biāo)保持統(tǒng)一，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中應(yīng)采取流動(dòng)控制。此外，還可采取合適的經(jīng)濟(jì)措施促進(jìn)管理工作。
公安機(jī)關(guān)備案號(hào)：
