8月21日，國網(wǎng)公司**生產(chǎn)檢查工作小組蒞臨吳忠公司檢查指導(dǎo)工作?？偨?jīng)理季宏亮代表吳忠公司對(duì)檢查組的到來表示歡迎，并希望檢查組多提寶貴意見，以促進(jìn)該公司工作進(jìn)一步提升。
今年以來，吳忠公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司和寧夏電力公司2014年**工作意見，以“**管理提升”為載體，以杜絕人身事故，大面積停電事故，減少**事件為目標(biāo)，以落實(shí)各級(jí)**責(zé)任、完善**風(fēng)險(xiǎn)管控體系、夯實(shí)**基礎(chǔ)管理、深化隱患排查治理、強(qiáng)化**技術(shù)保障為重點(diǎn)，持續(xù)提升**質(zhì)量管理水平，圓滿完成上半年**生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。截止8月20日，吳忠公司長周期**運(yùn)行3364天。
副總經(jīng)理?xiàng)顣尘?*生產(chǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)。吳忠公司歷來注重對(duì)員工加強(qiáng)**意識(shí)教育，先后在公司層面、基層單位、班組三個(gè)層面開展**教育培訓(xùn)工作，按專業(yè)采取集中授課、現(xiàn)場講解、考試檢驗(yàn)效果的方式，重點(diǎn)對(duì)安規(guī)、“兩票”填寫、新交規(guī)、消防設(shè)施、**生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，組織各級(jí)**教育培訓(xùn)32場（次），培訓(xùn)各類用工人員796人，有效提升了干部、員工**意識(shí)和**技能。吳忠公司從**帶、**帽、接地線、跌落保險(xiǎn)、腳扣五個(gè)環(huán)節(jié)入手，牢牢抓緊保證**的根本措施，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，杜絕違章行為。同時(shí)，注重強(qiáng)化對(duì)“小微”現(xiàn)場**措施落實(shí)。為此，公司從**帶、**帽、接地線、跌落保險(xiǎn)、腳扣五個(gè)環(huán)節(jié)入手，牢牢抓緊保證**的根本措施，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，杜絕違章行為。同時(shí)加大“小微”現(xiàn)場的**管控力度。從上半年200余次“小微”現(xiàn)場的稽查情況來看，“小微”現(xiàn)場**防控措施有很大改觀，進(jìn)一步規(guī)范了員工**生產(chǎn)作業(yè)行為，有效杜絕各類嚴(yán)重違章，確保**生產(chǎn)“三個(gè)從嚴(yán)”高壓態(tài)勢。
檢查組一行分別參觀了吳忠公司調(diào)度控制中心、青銅峽330千伏變電站，對(duì)吳忠公司的**管理工作表示認(rèn)可，希望吳忠公司再接再厲，保證各項(xiàng)措施和要求有效落實(shí)。不斷改進(jìn)和提升**保證體系和**監(jiān)督體系的相互協(xié)同，充分發(fā)揮作用。
吳忠公司表示將以此次**檢查為契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化**過程管控。鞏固“**管理提升”活動(dòng)成效，強(qiáng)化以主要負(fù)責(zé)人為核心的各級(jí)**責(zé)任體系，始終堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰組織、誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)履職到位、員工履規(guī)到位、稽查履責(zé)到位。通過找差距，補(bǔ)短板，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)機(jī)制**，以更加負(fù)責(zé)的精神，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加得力的措施，實(shí)現(xiàn)**生產(chǎn)管理水平的新提升，力促吳忠供電公司**生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，為寧夏電網(wǎng)**穩(wěn)定運(yùn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
來源： 中電新聞網(wǎng)
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