儀器儀表企業(yè)信息化建立難點和問題
儀器儀表行業(yè)的信息化現(xiàn)狀是，儀器儀表企業(yè)信息化水平普遍較低，大多數(shù)企業(yè)仍處于人工統(tǒng)計匯總的階段，特別是產(chǎn)運銷存財業(yè)務，大多數(shù)企業(yè)仍采用手工處置，加上機構不時調(diào)整，職能不時變換，工作人員不能相對穩(wěn)定，企業(yè)的統(tǒng)計不全或斷檔，致使統(tǒng)計匯總口徑不一，數(shù)據(jù)不全，信息搜集效率不高，統(tǒng)計過程中人為失誤較多，實時監(jiān)控消費和平安在許多單位還是夢.
目前，我國儀器儀表企業(yè)信息化建立的難點和間題主要有:
(1).儀器儀表行業(yè)多年以來i統(tǒng)配思想根深蒂固，缺乏相對先進的管理思想.一年一度的**儀器儀表訂貨會與不時深化的市場經(jīng)濟顯得格格不入，能夠作為信息化建立難度的連釋.
(2)儀器儀表企業(yè)多為老企業(yè)，管理粗放，包袱繁重，員工素質(zhì)相對不高，信息化支出相對較艱難，建立資金短缺.特別是由于前幾年儀器儀表行業(yè)效益不好，信息化建立的投入遠遠不能滿足企業(yè)信息化開展的請求.
(3)企業(yè)管理、辦公手腕落后，管理規(guī)范化、標準化程度不高，對信息的搜集、處置、剖析、預測和控制很大一局部靠人力停止，既不及時，也難保**，工作量宏大，
(4).局部單位指導管理部門對本企業(yè)信息化建立注重水平不夠，無專人擔任，也無詳細的信息化開展規(guī)劃;一些職能部門缺乏整合企業(yè)整體信息流系統(tǒng)的自信心和觀念，無法保證信息技術帶來的對傳統(tǒng)管理、企業(yè)機制等方面的改造.局部基層單位等、靠、要思想比擬嚴重，只需硬件設備，不關懷應用推行.
(5)信息自動化建立的根底不完善，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)缺乏，無法做到信息的自動生成.
(6)、各監(jiān)測監(jiān)控子系統(tǒng)彼此獨立，接口協(xié)議五花八門，以至未提供接口，形成環(huán)境異構，信息異構.各系統(tǒng)之If}難以停止信息集成與共享，在礦并內(nèi)部構成了以各子系統(tǒng)為單元的信息孤島.
(7)部門之間橫向的信息流通不暢，信息反應緩慢，招致各種消費管理訣策滯后以至訣策失誤.
(8)缺乏對消費現(xiàn)場采集的平安消費數(shù)據(jù)進一步剖析與交融處置的才能.
(9)信息化建立缺乏規(guī)劃、小打小鬧、干干停停的多，依照一個大的總體規(guī)劃，有步驟、有系統(tǒng)的開展的少.
(10)信息系統(tǒng)范圍失當.許多企業(yè)人才和管理程度準備缺乏，特別是中層管理人員素質(zhì)、程度和信息化積極性不高，招致越先進的系統(tǒng)事實上越無法發(fā)揮作用.
(11)前些年行業(yè)艱難時期信息化建立根本處于停滯狀態(tài)，缺乏相應的根底條件和經(jīng)歷積聚，信息化欠賬多.
(12).缺乏適用的商業(yè)軟件，企業(yè)信息化建立經(jīng)常需求定制開發(fā)，信息化本錢高，
(13).缺乏既懂企業(yè)管理和用通曉信息技術的復合型人才.
不少企業(yè)的信息化擔任人慨嘆，企業(yè)信息化的關鍵在于企業(yè)的管理根底能否到達信息化的請求，假如企業(yè)不具備綜合管理的程度和認識，想應用計算機技術硬性提升其綜合管理程度是不可能的.信息系統(tǒng)需求與之順應的管理根底，同時信息系統(tǒng)又必需可以提升企業(yè)的管理程度.
來源：中國工控網(wǎng)
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